Acerca dos princípios gerais e específicos do planejamento e...

Vamos analisar a questão referente aos princípios do planejamento estratégico para esclarecer o tema, justificar a alternativa correta e as incorretas.

Alternativa correta: D

A alternativa correta é a alternativa D. Esta alternativa afirma que, de acordo com o princípio da contribuição aos objetivos, os objetivos estabelecidos pela organização devem ser hierarquizados e alcançados em sua totalidade. Esse princípio é essencial no planejamento estratégico, pois garante que os objetivos sejam claros, mensuráveis e priorizados de forma a direcionar os esforços organizacionais para seu cumprimento total.

Justificativa das alternativas incorretas:

Alternativa A: A afirmação de que maximizar os resultados e minimizar as deficiências caracterizam o princípio da contribuição aos objetivos está incorreta. Esse enunciado está mais alinhado com o conceito de eficiência operacional, que se preocupa em obter melhores resultados com menos recursos.

Alternativa B: O princípio específico do planejamento integrado diz que todas as atividades envolvidas devem ser projetadas para que sejam executadas de forma coordenada e integrada, mas não necessariamente interdependentes, como mencionado. Portanto, essa alternativa está incorreta.

Alternativa C: A alternativa sugere que os planejamentos devem ser integrados de acordo com o princípio do planejamento participativo. Na verdade, o princípio do planejamento participativo diz respeito à inclusão de diversas partes interessadas no processo de planejamento, e não necessariamente à integração dos planos. Logo, essa alternativa está incorreta.

Alternativa E: A alternativa menciona que o princípio de maior penetração e abrangência implica que o planejamento deve sempre visar, em primeiro plano, ao cumprimento de todos os objetivos da empresa. Porém, este princípio se refere à influência ampla e abrangente que o planejamento deve ter, mas não necessariamente ao cumprimento de todos os objetivos em primeiro plano. Portanto, está incorreta.

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Comentando as letras!
A- Errada- Maximizar os resultados e minimizar as deficiências são determinações que caracterizam o princípio da contribuição aos objetivos. De  acordo com  OLiveira(2004):princípio da contribuição aos objetivos,é onde se prioriza os mesmo e busca-sealcança-los em sua totalidade com os custo mínimo de recursos.
B-Errada- O erro está na definição do princípio pois o do planejamneto integrado coloca que os vários escalões d aempresa devem ser integrados entre si e a definição dada na letra é o do princípio coordenado!

C- Errada- Os planejamentos elaborados pelos diversos escalões de uma empresa devem ser integrados, em concordância com o princípio do planejamento participativo. A letra aqui comenta o Princípio o Planejamento Integrado e não o participativo.

D- Certa- Os objetivos estabelecidos pela organização devem ser, de acordo com o princípio da contribuição aos objetivos, hierarquizados e alcançados em sua totalidade. Certa aqui é o próprio princípio da contribuição aos objstivos!

E- Consoante o princípio de maior penetração e abrangência, o planejamento deve sempre visar, em primeiro plano, ao cumprimento de todos os objetivos da empresa. O Princípio da maior penetração e abrangência, diz respeito às modificações que a organização pode sofrer durante o processo do planejamento.

Princípios  Gerais do PLanejamento Estratégico

Princípio da contribuição aos objetivos, que visa os objetivos máximos da empresa; procurando sempre minimizar os custos!
Princípio da precedência, o qual corresponde a função administrativa que vem antes das outras funções administrativos de organização, direção e controle;
Princípio da maior penetração e abrangência, que pode provocar modificações nas características e atividades da empresa, nas pessoas, e na tecnologia ou nos sistemas;
Princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade, orientando a maximização dos resultados e a minimização das deficiências.

Os princípios específicos do planejamento são:
Planejamento participativo, que considera o papel do responsável em facilitar o processo de elaboração pela própria empresa;
Planejamento coordenado, que orienta para que todos os aspectos envolvidos devem ser de forma interdependente;
Planejamento integrado, os vários escalões da empresa devem ser integrados entre si;
Planejamento permanente, que leva em consideração a turbulência do ambiente.

Fonte: Trabalho sobre Planejamento Estratégico Prof Paulo Jair Viotto

Complementando: PRINCÍPIOS DO PLANEJAMENTO 
         Oliveira (1997) em seu livro Planejamento Estratégico, cita que o planejamento dentro de uma empresa deve respeitar alguns princípios, para que o resultado de sua operacionalização sejam os esperados. Pode-se separar esses princípios em gerais e específicos. 
Princípios Gerais de Planejamento 
         Quatro são os princípios gerais para os quais os executivos devem estar atentos: 
a)      O princípio da contribuição aos objetivos, e neste aspecto o planejamento deve sempre visar aos objetivos máximos da empresa. No processo de planejamento deve-se hierarquizar os objetivos estabelecidos e procurar alcançá-los em sua totalidade, tendo em vista a interligação entre eles. (Alternativa D).
b)      O princípio da precedência do planejamento, corresponde a uma função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle). Na realidade é difícil separar e seqüenciar as funções administrativas, mas pode-se considerar que, de maneira geral, o planejamento “do que é como vai ser feito” aparece na ponta do processo. Como conseqüência, o planejamento assume uma situação de maior importância no processo administrativo.
c)       O princípio da maior penetração e abrangência, pois o planejamento pode provocar uma série de modificações nas características e atividades da empresa. As modificações provocadas nas pessoas podem corresponder à necessidade de treinamento, substituição, transferências, funções, avaliação, etc.; na tecnologia pode ser apresentada pela evolução dos conhecimentos, pelas novas maneiras de fazer os trabalhos, etc.; e nos sistemas podem ocorrer alterações nas responsabilidades estabelecidas nos níveis de autoridade, descentralização, comunicações, procedimentos, instituições, etc.
d)      Princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade.O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências. Através desses aspectos, o planejamento procura proporcionar a empresa uma situação de eficiência, eficácia e efetividade.
Fonte:http://vsites.unb.br/ciord/informacoes/material/planejamento_estrategico/Texto%20de%20Apoio%20311.doc

Princípios Específicos do Planejamento 
         Segundo Ackoff (1974:28), existem quatro princípios de planejamentos que podem ser considerados como específicos: 
-         Planejamento participativo: o principal benefício do planejamento não é o seu produto, ou seja, o plano, mas o processo envolvido. Nesse sentido, o papel do responsável do planejamento não é simplesmente elaborá-lo, mas facilitar o processo de sua elaboração pela própria empresa e deve ser realizado pelas áreas pertinentes ao processo. 
-         Planejamento coordenado:todos os aspectos envolvidos devem ser projetados de forma que atuem interdependentemente, depois nenhuma parte ou aspectos de uma empresa pode ser planejado eficientemente se o for de maneira independente de qualquer outra parte ou aspecto. 
-         Planejamento integrado:os vários escalões de uma empresa devem ter seus planejamentos integrados. Nas empresas voltadas para ambiente, nas quais os objetivos empresariais dominam os dos seus membros, geralmente os objetivos são escolhidos de “cima para baixo” e os meios para atingi-los “de baixo para cima”, sendo este fluxo usualmente invertido em uma empresa cuja função primária é servir aos seus membros. 
-         Planejamento permanente:essa condição é exigida pela própria turbulência do ambiente, pois nenhum plano mantém seu valor com o tempo
Fonte:http://vsites.unb.br/ciord/informacoes/material/planejamento_estrategico/Texto%20de%20Apoio%20311.doc

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