Qual das afirmações abaixo acerca da liderança melhor design...

A alternativa correta é: A - Todo líder nasce líder.

A questão aborda a Teoria dos Traços, um dos primeiros estudos sobre liderança dentro da Teoria das Relações Humanas. Esta teoria propõe que a liderança é um atributo inato, ou seja, algumas pessoas nascem com características que as tornam líderes naturais.

Explicação sobre a Teoria dos Traços:

A Teoria dos Traços sugere que líderes são identificados por uma série de traços físicos, de personalidade e habilidades. Entre esses traços, podemos encontrar:

• Confiança;
• Carisma;
• Inteligência;
• Decisão;
• Capacidade de comunicação.

Na visão dessa teoria, esses traços são inatos e não podem ser facilmente adquiridos ou desenvolvidos por meio de treinamento ou experiência. Por isso, a afirmação de que "Todo líder nasce líder" está correta, pois reflete a essência da Teoria dos Traços.

Comentários sobre as outras alternativas:

• B - A liderança é democrática: Isso se relaciona mais com estilos de liderança, como a liderança democrática ou participativa, que não são o foco da Teoria dos Traços.
• C - A liderança pode ser aprendida: Esta afirmação vai contra a Teoria dos Traços, uma vez que esta teoria preconiza que os traços de liderança são inatos.
• D - A liderança relaciona-se à visão: Embora a visão seja uma característica importante para líderes, a Teoria dos Traços enfatiza os atributos inatos, não apenas a visão.
• E - O líder é aquele que motiva: Motivar é uma função importante da liderança, mas a Teoria dos Traços foca nos traços inatos do líder, não em suas ações específicas.

Espero que essa explicação tenha ajudado a entender melhor a Teoria dos Traços e por que a alternativa A é a correta. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

1. Liderança como um fenômeno de influência interpessoal. Liderança é a influência

interpessoal exercida em uma situação e dirigida por meio do processo da comunicação

humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.3 A liderança

ocorre como um fenômeno social e exclusivamente nos grupos sociais.

Ela é decorrente dos relacionamentos entre as pessoas em uma determinada estrutura

social. Nada tem a ver com os traços pessoais de personalidade do líder.4

A influência significa uma força psicológica, uma transação interpessoal na qual

uma pessoa age de modo a modificar o comportamento de outra de modo intencional.

A influência envolve conceitos como poder e autoridade, abrangendo maneiras

pelas quais se provocam mudanças no comportamento de pessoas ou de

grupos sociais. O controle representa as tentativas de influência bem-sucedidas,

isto é, que produzem as conseqüências desejadas pelo agente influenciador. O

poder significa um potencial de influência de uma pessoa sobre outras; é a capacidade

de exercer influência, embora isso não signifique que essa influência seja realmente

exercida. O poder é um potencial influenciai que pode ou não ser realizado.

A autoridade (o conceito mais restrito desses todos) é o poder legítimo, isto

é, o poder que tem uma pessoa em virtude do seu papel ou posição em uma estrutura

organizacional. É, portanto, o poder legal e socialmente aceito

GABARITO A

"Essa teoria afirmava que, por essas pessoas terem nascido líderes, eram capazes de exercer a liderança a qualquer momento em qualquer grupo, já que, teoricamente, nasceram aptas a exercerem essa função."

Disponível em <http://www.ibccoaching.com.br/portal/teoria-dos-tracos-lideranca/>

A Teoria dos Traços vê a liderança como resultado de uma combinação de traços, enfatizando especialmente as qualidades pessoais do líder, onde o mesmo deveria possuir certas características de personalidade especiais que seriam facilitadoras no desempenho da liderança. Nesta teoria são enfatizadas qualidades intrínsecas da pessoa. Esta teoria permite concluir que os líderes já nascem como tal, não havendo a probabilidade de “fazê-los” posteriormente por meio do uso de técnicas de desenvolvimento pessoal.

    Traços de personalidade

A primeira abordagem sobre a liderança é da década de 1940 e descreve o líder como aquele que possui características ou traços que o diferencia dos não líderes. Dessa forma, a liderança era considerada algo nato, não podendo ser desenvolvida.

Os traços mais comumente apontados pelas pesquisas foram:

• traços físicos;

• traços intelectuais;

• traços sociais;

• traços relacionados com a tarefa.

    Estilos de liderança  / Comportamentais

 Nas teorias de estilos de liderança, também chamadas de Teorias Comportamentais, o que predomina não são os traços de personalidade, mas, sim, o estilo de liderança adotado pelo líder, ou seja, o comportamento apresentado por cada líder. O foco ainda é o líder, mas, neste caso, a liderança pode ser aprendida.

    Situacional  / Contigenciais

Essas teorias vieram suprir a lacuna que as teorias comportamentais não conseguiram preencher. Além de considerar o comportamento do líder, a situação vivenciada em determinado momento no ambiente de trabalho deveria ser também considerada, ou seja, o líder deve agir de acordo com as contingências e situações apresentadas pelo ambiente.

Gabarito A

Segue relacionada:

QUESTÃO CERTA: A teoria dos traços reza que a liderança é inata e surge por características físicas, habilidades e personalidade.

Fonte: QConcursos. 

Resposta: Letra A.