O emprego da avaliação de desempenho nas organizações propic...

Alternativa Correta: C (Certo)

A avaliação de desempenho é uma ferramenta essencial nas organizações modernas. Ela não apenas mede o desempenho atual dos colaboradores, mas também tem o potencial de revelar habilidades e potenciais ocultos que o colaborador pode não estar consciente. Esse processo pode ser um catalisador para o desenvolvimento profissional e pessoal, pois, ao receber feedbacks construtivos, o avaliado pode identificar áreas para melhoria e trabalhar em suas competências.

Justificativa da Alternativa Correta: A afirmação está correta porque a avaliação de desempenho, quando bem conduzida, serve como um espelho para o colaborador. Ela ajuda a identificar seus pontos fortes e fracos, proporcionando uma perspectiva externa sobre suas capacidades. Isso muitas vezes leva ao autoaperfeiçoamento e ao aumento do domínio de competências, pois o colaborador passa a investir em seu desenvolvimento baseado nesse feedback.

Alternativas Incorretas: Não há outras alternativas apresentadas na questão. Contudo, é importante destacar que uma avaliação de desempenho mal estruturada ou mal executada pode ter o efeito contrário, gerando desmotivação ou um entendimento errôneo das capacidades do colaborador.

Em suma, a avaliação de desempenho é um instrumento valioso para o crescimento dentro das organizações, desde que seja feita de maneira objetiva e com foco no desenvolvimento contínuo do colaborador.

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CORRETA.
AO SER APLICADO UM MÉTODO DE AVALIAÇÃO A UM COLABORADOR DE UMA EMPRESA, É NATURAL QUE ESSA PESSOA TENHA SUA ATENÇÃO DESVIADA PARA OS CRITÉRIOS QUE ESTÃO SENDO ALVOS DA AVALIAÇÃO. NESSE SENTIDO, A PESSOA PODE DESCOBRIR QUE TEM POTENCIAL PARA DESENVOLVER ATIVIDADES QUE ELA MESMA NÃO PERCEBIA -  POR ACHAR AQUILO NATURAL OU POR ACHAR QUE NÃO ERA IMPORTANTE.

POR EXEMPLO: UM GERENTE OU CHEFE DE SETOR DEVE SER UMA PESSOA COMUNICATIVA. SE UMA PESSOA É ASSIM DESDE SUA INFÂNCIA, CERTAMENTE NÃO IRÁ CONSIDERAR ISSO COMO UM PONTO FORTE. PORÉM, EM SUA AVALIAÇAÕ DE DESEMPENHO, ISSO SERÁ BEM VISTO NA ORGANIZAÇÃO E LHE DARÁ A OPORTUNIDADE DE UTILIZAR TAL CARACTERÍSTICA EM SEU FAVOR.

ATT

A avaliação de desempenho tem como meta diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, com o objetivo final de melhorar o próprio desempenho das pessoas e da organização.
A avaliação é um excelente meio para se localizar problemas de: supervisão, gerência, integração, adequação aos cargos, falta de conhecimentos etc.
O resultado gera vantagens para o próprio avaliado – que conhece seu desempenho no trabalho – e gera, também, subsídios a diversas decisões administrativas, tais como: salário, bonificações, promoções, punições, necessidades de capacitação, planejamento da carreira etc.

Certo.
Atualmente percebemos a importância que a avaliação de desempenho tem para os funcionários e o quanto também ela é valiosa para as empresas. Nas duas situações esse recurso possui vital significância, pois para o funcionário traz a oportunidade de receber o feedback sobre seu desempenho, possibilitando a melhoria deste, e para as empresas cria a possibilidade de desenvolver o potencial de cada funcionário, e com isso, gerando melhores resultados organizacionais.
Existem vários objetivos para trabalhar com a avaliação de desempenho nas empresas, dentre eles:

- Ajustar o perfil do funcionário ao local de trabalho que ele mais se identifica.
- Aperfeiçoamento contínuo do funcionário.
- Indica se o funcionário tem as qualificações exigidas pelo cargo.
- Indica o funcionário com potencial para promoções.
- Propicia geração de aumentos salariais.
- Diagnostica necessidades de treinamentos/qualificações.
- Evidencia problemas de relacionamentos.
- Demonstra evolução dos funcionários.
- Gera motivação e satisfação no trabalho.

O emprego da avaliação de desempenho nas organizações propicia a descoberta de potenciais que o avaliado não percebia em si
Até ai tudo bem...

e o aumento de seu domínio de competências.
Isso não seria somente através do treinamento ou desenvolvimento?

Se alguém puder me esclarecer agradeço.

Boa argumentação feita pelo companheiro Antônio C. aqui acima. Também fiquei intrigado, e aí voltei para o livro. Acho que encontrei a resposta, galera. Vamos ver.

"Outro benefício é fornecer aos funcionários uma noção de como o seu trabalho está sendo visto pela gerência, de modo a que eles possam corrigir seus erros e recebr aconselhamento.
(...)
... a avaliação auxilia o processo de autodesenvolvimento dos empregados."

Administração Geral Para Concursos, Rodrigo Rennó, Elsevier, 2013, p. 370 ("18.4. Avaliação de Desempenho").

Então, se, como acima exposto, "a avaliação auxilia o processpo de autodesenvolvimento dos empregados", pode-se julgar como correto que "o emprego da avaliação de desempenho nas organizações propicia a descoberta de potenciais que o avaliado não percebia em si e o aumento de seu domínio de competências", como nos trouxe a assertiva.

É isso. Espero ter contribuído.
Vamo que vamo!
Bons estudos e sucesso!