As organizações se baseiam no planejamento, uma vez que quas...

Vamos analisar a questão sobre a abrangência do planejamento tático nas organizações.

A alternativa correta é: B - Aborda cada unidade da organização separadamente.

Para entender por que essa é a alternativa correta, precisamos compreender os diferentes tipos de planejamento dentro da gestão estratégica: planejamento estratégico, tático e operacional.

Planejamento Estratégico: É o nível mais alto de planejamento. Ele é genérico, sintético e abrangente, envolvendo toda a organização. O planejamento estratégico define as direções gerais e os objetivos de longo prazo da organização. Portanto, alternativas como A e D referem-se a este tipo de planejamento.

Planejamento Tático: Este é o foco da questão. O planejamento tático é responsável por desdobrar o planejamento estratégico em planos mais específicos para cada unidade ou departamento da organização. Ele é mais detalhado que o planejamento estratégico, mas ainda não chega ao nível de detalhe do planejamento operacional. Por isso, a alternativa B é a correta, pois o planejamento tático aborda cada unidade da organização separadamente.

Planejamento Operacional: Este tipo de planejamento é o mais detalhado e específico. Ele se concentra em ações e procedimentos para realizar tarefas diárias e garantir que os planos táticos sejam executados com eficiência. Por isso, a alternativa E refere-se ao planejamento operacional.

Alternativa B está correta porque reflete precisamente a função do planejamento tático, que é detalhar e desdobrar o planejamento estratégico em planos específicos para cada unidade ou departamento da organização.

Resumo: O planejamento tático é aquele que detalha o planejamento estratégico em planos específicos para cada unidade da organização, diferindo do estratégico (mais genérico e abrangente) e do operacional (mais detalhado e específico).

A) Genérico, sintético e abrangente. - ESTRATÉGICO

B) Aborda cada unidade da organização separadamente. - TÁTICO

C) Mais genérico e menos detalhado. - ESTRATÉGICO (esse até dava pra confundi, mas o outro item é mais específico).

D) Aborda a organização como uma totalidade. - ESTRATÉGICO

E) Detalhado, específico e analítico. - OPERACIONAL

Letra B.

Epa.

Departamentalização era a palavra que respondia.

Unidade de recursos humanos.

Unidade de .... etc. É a ideia.

GAB B

PLANEJAMENTO TÁTICO:

• Realizado pelo nível intermediário/gerencial (gerentes e chefes de departamento);
• Envolve uma determinada Área ou unidade;
• Busca transformar os planos estratégicos em ações específicas e direcionadas;
• É voltado para o médio prazo;
• Envolve planos de: produção, financeiros, marketing e recursos humanos;
• É um pouco menos genérico e um pouco mais detalhado.

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FONTE: MEUS RESUMOS

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O planejamento tático atua como uma ponte entre o planejamento estratégico e o operacional, definindo as diretrizes gerais para que as unidades da organização alcancem seus objetivos de forma coordenada e eficiente.

O planejamento tático:

• integra as unidades em torno de objetivos comuns.
• define diretrizes gerais para as unidades alcançarem seus objetivos.
• foca em áreas específicas.
• menos detalhado que o operacional

Características do Planejamento Tático:

• Nível de abrangência: Foca em áreas específicas da organização, como departamentos ou produtos.
• Horizonte temporal: Define objetivos e ações para um período de médio prazo, geralmente entre 1 e 5 anos.
• Detalhamento: Menos detalhado que o planejamento operacional, mas mais detalhado que o estratégico.
• Flexibilidade: Deve ser flexível para se adaptar às mudanças do ambiente interno e externo.
• Participação: Envolve gerentes e líderes de áreas específicas da organização.

Exemplos de Planejamento Tático:

• Desenvolvimento de um novo produto: Definir as características do produto, o público-alvo e as estratégias de marketing.
• Expansão para um novo mercado: Definir os países ou regiões para atuação, as estratégias de entrada e os investimentos necessários.
• Implementação de um novo sistema de gestão: Definir os processos a serem automatizados, as tecnologias a serem utilizadas e o cronograma de implementação.