A hierarquia de objetivos permite que a partir dos objetivos...

Alternativa Correta: A - 1 – 3 – 2 – 4.

Vamos entender por que essa é a alternativa correta analisando cada conceito e suas definições:

1. Políticas: São afirmações genéricas baseadas nos objetivos organizacionais. As políticas servem como diretrizes gerais que orientam a tomada de decisão dentro da organização. Elas são amplas e fornecem um quadro para as operações e a gestão em diferentes níveis.

2. Diretrizes: Estes são os princípios estabelecidos para permitir o alcance dos objetivos organizacionais. As diretrizes são mais específicas que as políticas e visam fornecer orientação detalhada e concreta sobre como agir em determinadas situações.

3. Programas: Referem-se às atividades sequenciais para atingir uma meta. Um programa envolve um conjunto organizado de ações que são realizados em uma sequência lógica para alcançar um objetivo específico.

4. Métodos: São os planos prescritos para o desempenho de uma tarefa específica. Os métodos detalham como tarefas ou atividades específicas devem ser realizadas, garantindo consistência e eficiência no trabalho.

A questão aborda a hierarquia de objetivos dentro da Abordagem Neoclássica da Administração, que é essencial para a organização e planejamento das atividades de uma empresa. Na hierarquia de objetivos, as políticas, diretrizes, programas e métodos desempenham papéis distintos e complementares para assegurar que a organização atinja seus objetivos de maneira eficiente e eficaz.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa A é correta porque faz a correspondência exata entre os conceitos e suas definições conforme descrito:

(1) Políticas: Afirmações genéricas baseadas nos objetivos organizacionais.

(3) Programas: Atividades sequenciais para atingir uma meta.

(2) Diretrizes: Princípios estabelecidos para permitir o alcance dos objetivos organizacionais.

(4) Métodos: Planos prescritos para o desempenho de uma tarefa específica.

Entender esses conceitos e como eles se relacionam dentro da hierarquia dos objetivos é crucial para a gestão eficiente de uma organização, conforme defendido pela Abordagem Neoclássica da Administração.

Esse tipo de questão rouba mto o tempo dagnt e qdo respondemos, ainda ficamos sem ctz

Gabarito: A

(1 Políticas) afirmações genéricas baseadas nos objetivos organizacionais. ( 3. Programas ) atividades sequenciais para atingir uma meta. ( 2. Diretrizes ) princípios estabelecidos para permitir o alcance dos objetivos organizacionais. (4. Métodos ) planos prescritos para o desempenho de uma tarefa específica. 

1. Políticas:

• Definição: Afirmações genéricas e abrangentes que orientam as decisões e ações da organização, estabelecendo princípios e diretrizes para a tomada de medidas em diferentes situações.
• Exemplos: "Política de sustentabilidade ambiental", "Política de qualidade", "Política de recursos humanos".

2. Diretrizes:

• Definição: Orientações mais específicas que detalham as políticas e definem os rumos a serem seguidos pela organização em áreas específicas.
• Exemplos: "Diretrizes para a compra de materiais reciclados", "Diretrizes para a avaliação de desempenho dos colaboradores", "Diretrizes para o desenvolvimento de novos produtos".

3. Programas:

• Definição: Conjuntos de atividades sequenciais e inter-relacionadas que visam alcançar um objetivo específico dentro de um período de tempo definido.
• Exemplos: "Programa de treinamento para a equipe de vendas", "Programa de expansão para novos mercados", "Programa de reestruturação da empresa".

4. Métodos:

• Definição: Planos prescritos e detalhados que definem como uma tarefa específica deve ser realizada, passo a passo.
• Exemplos: "Método para realizar a inspeção de qualidade do produto", "Método para elaborar o orçamento anual", "Método para realizar a pesquisa de mercado".

Conclusão:

Com base na análise acima, a ordem correta na relação dos conceitos é:

1. Políticas: Estabelecem princípios e diretrizes gerais. 3. Programas: Conjuntos de atividades para alcançar objetivos específicos. 2. Diretrizes: Orientações mais detalhadas para as políticas. 4. Métodos: Planos detalhados para realizar tarefas específicas.

-> O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los. A fixação dos objetivos é a primeira coisa a ser feita: saber aonde se pretende chegar para saber exatamente como chegar até lá. Em decorrência da hierarquia de objetivos surgem os desdobramentos dos objetivos. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Enquanto os objetivos organizacionais são amplos e genéricos, à medida que se desce em seus desdobramentos, a focalização torna-se cada vez mais restrita e detalhada.

1.POLÍTICAS: afirmações genéricas baseadas nos objetivos organizacionais e que funcionam como guias orientadores da ação administrativa.

2.DIRETRIZES: princípios estabelecidos para possibilitar o alcance dos objetivos pretendidos pela organização.

3. METAS: alvos a atingir em curto prazo.

4. PROGRAMS: atividades sequenciais necessárias para atingir uma meta.

5.PROCEDIMENTOS: modos pelos quais os programas devem ser executados ou realizados.

6.MÉTODOS: planos prescritos para o desempenho de uma tarefa específica.

7.NORMAS: regras ou regulamentos que cercam e asseguram os procedimentos.