Uma equipe de projeto se assemelha a uma orquestra – cada p...

Alternativa Correta: A - Planta

A questão aborda a dinâmica de trabalho em equipe, comparando-a com uma orquestra, onde cada membro tem um papel bem definido e é crucial para o resultado final. Em projetos, assim como em uma orquestra, a liderança e a coordenação são essenciais para alcançar a harmonia e o sucesso.

Para responder a essa questão, é necessário entender os papéis dos membros de uma equipe conforme descritos na teoria de Belbin, que identifica diferentes tipos de contribuições e comportamentos dentro de uma equipe de projeto. Cada papel tem suas características específicas e contribui de maneira particular para o sucesso do projeto.

Veja a descrição de alguns dos papéis segundo a teoria de Belbin:

• Planta: Pessoa criativa e inovadora, que traz boas ideias, mas pode negligenciar detalhes.
• Investigador de recursos: Extrovertido, explora oportunidades e desenvolve contatos.
• Coordenador: Encarregado de definir objetivos e delegar tarefas, promovendo a tomada de decisões.
• Modelador: Dinâmico, desafiador, e pressiona a equipe para alcançar os objetivos.
• Implementador: Prático, eficiente, e transforma ideias em ações concretas.

Na questão, o papel descrito é de uma pessoa inovadora e com boas ideias, mas que pode negligenciar os detalhes. Essa descrição se encaixa perfeitamente no papel de um Planta na equipe. A Planta é aquela pessoa que aporta criatividade e inovação, sendo fundamental para introduzir novas ideias e soluções, mas que pode, sim, deixar passar alguns aspectos mais detalhistas.

Dessa forma, a alternativa A - Planta é a correta, pois corresponde exatamente ao perfil descrito na questão.

Alguém sabe explicar o que diabos seria um funcionário "planta"?

Diretamente do Big Brother esta questão

Nunca houve falar, difícil essa disciplina não tem fim

A teoria dos Papéis de Equipe de Belbin é uma estrutura que descreve nove papéis diferentes que as pessoas desempenham em equipes. Esses papéis foram identificados por Meredith Belbin em suas pesquisas sobre comportamento em equipes. Aqui estão os nove papéis:

•Planta/ Idealizador: Pessoa criativa e inovadora, muitas vezes negligencia os detalhes enquanto gera ideias originais.

• Investigador de Recursos: Responsável por explorar oportunidades externas, desenvolver contatos e buscar recursos para a equipe.

• Coordenador: Líder natural, capaz de coordenar e delegar tarefas de forma eficaz, mantendo o foco no objetivo geral da equipe.

• Modelador: Pessoa que molda as ideias do grupo em ações práticas e orienta o desenvolvimento da equipe.

• Implementador: Pessoa que transforma as ideias em ações concretas, organizando e planejando o trabalho da equipe.

• Finalizador: Foca nos detalhes, garante que os projetos sejam concluídos dentro do prazo e dos padrões de qualidade estabelecidos.

• Monitor Avaliador: Observador crítico, capaz de analisar as ideias e decisões da equipe de forma objetiva e imparcial.

• Cooperador: Membro da equipe que promove a cooperação e o bom relacionamento entre os membros do grupo.

• Especialista: Pessoa com conhecimento técnico ou habilidades específicas que contribuem para a realização dos objetivos da equipe.

Esses papéis podem se sobrepor e uma pessoa pode desempenhar mais de um papel, mas a teoria destaca a importância de ter uma mistura equilibrada de diferentes habilidades e estilos de trabalho em uma equipe para garantir o sucesso.

FGV é complicada.... Nunca tinha visto fala sobre esses papéis.

Rapaz, a cada prova surge uma teoria pra ser cobrada rsss