O diagrama de Ishikawa pode estar relacionado a aspectos com...
qualidade.
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Gabarito: C - Certo
O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito, é uma ferramenta visual utilizada para identificar, explorar e apresentar todas as possíveis causas de um problema específico. A ideia é que ao listar as causas potenciais, a equipe possa investigar as raízes do problema e desenvolver soluções.
O diagrama é estruturado de forma que o "corpo" do peixe representa o problema a ser analisado, enquanto as "espinhas" são categorias de causas potenciais. Entre as categorias clássicas utilizadas, citamos as conhecidas como "4Ms":
- Mão de obra: refere-se aos problemas relacionados aos trabalhadores, como falta de habilidades, treinamentos inadequados ou baixa motivação.
- Materiais: diz respeito à qualidade, disponibilidade ou especificações inadequadas dos materiais usados no processo.
- Máquinas: contempla as questões relacionadas aos equipamentos, como manutenção deficiente, obsolescência ou operação incorreta.
- Métodos: abrange os procedimentos e processos, incluindo técnicas operacionais, padrões de trabalho ou sistemas de informação inadequados.
Outros "Ms" podem ser adicionados de acordo com a necessidade e contexto específico, como "Medição", "Meio ambiente" e "Manutenção". A flexibilidade do Diagrama de Ishikawa permite que seja aplicado em diferentes áreas e diversos tipos de problemas, tornando-o uma ferramenta poderosa na gestão da qualidade.
Portanto, a afirmativa está correta porque o Diagrama de Ishikawa realmente pode estar relacionado a aspectos como mão de obra, materiais, máquinas e métodos, entre outros, facilitando a compreensão das causas de um problema e contribuindo para a sua solução efetiva.
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Este diagrama também é conhecido como 6M pois em sua estrutura, todos os tipos de problemas podem ser classificados como sendo de seis tipos diferentes: Método, Matéria-prima, Mão-de-obra, Máquinas, Medição, Meio ambiente.
Abaixo segue o modelo gráfico do diagrama:
é só você pensar : "claro, porque não?" ou " sure, why not?"
EX.:
CAUSAS:
- MATERIAIS: A matéria prima utilizada no trabalho pode ser a causa do PROBLEMA.
- MÉTODOS: O método utilizado para executar o trabalho ou o procedimento pode ser a causa do PROBLEMA.
- MÃO DE OBRA: A pressa, a imprudência ou mesmo a falta de qualificação pode ser a causa do PROBLEMA.
- MÁQUINAS: A manutenção regular e periódica do maquinário pode ser a causa do PROBLEMA.
- MEIO AMBIENTE: Poluição, calor, poeira, falta de espaço pode ser a causa do PROBLEMA.
- MEDIDAS: Qualquer decisão tomada anteriormente pode ser a causa do PROBLEMA.
GABARITO CERTO
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