A gestão de pessoas na atualidade engloba um conjunto integr...

A alternativa correta é Errado (E).

Vamos entender o porquê:

O enunciado aborda o processo de desenvolver pessoas na gestão de pessoas, que é um dos principais componentes dessa área. Desenvolver pessoas envolve principalmente treinamento, capacitação e desenvolvimento de competências. Esse processo é focado em melhorar o desempenho dos colaboradores e prepará-los para futuras funções dentro da organização.

O enunciado da questão sugere que o desenvolvimento de pessoas envolve o acompanhamento e o controle das atividades das pessoas, verificando os resultados, o banco de dados e os sistemas de informações gerenciais. Entretanto, essas atividades descritas caracterizam mais o processo de controle e monitoramento do que o desenvolvimento.

Vamos detalhar as características principais dos dois processos para clarear a diferença:

Desenvolver Pessoas:

• Foco em treinamento e capacitação.
• Objetivo de melhorar competências e habilidades.
• Inclui programas de desenvolvimento profissional e educação corporativa.

Monitoramento e Controle:

• Envolve acompanhamento das atividades dos colaboradores.
• Utiliza banco de dados e sistemas de informações gerenciais para verificação de resultados.
• Foco em controle de desempenho e gerenciamento de resultados.

Portanto, o enunciado descreve atividades que pertencem mais ao processo de monitoramento e controle do que ao processo de desenvolver pessoas, o que justifica a alternativa correta ser Errado (E).

Espero que esta explicação tenha esclarecido a diferença entre os conceitos mencionados. Caso tenha alguma dúvida, sinta-se à vontade para perguntar!

4.  Processos de Desenvolver Pessoas: são os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvi­mento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e pro­gramas de comunicação e consonância.

Boa Rafael. Completanto, o processo em tela se refere ao MONITORAR PESSOAS

Desenvolver pessoas é capacitação.

1) Processos de Agregar Pessoas – São os processos utilizados para incluir novos funcionários na empresa. Diz respeito, portanto, a provisão ou suprimento de pessoas na organização. Este subsistema define quem irá trabalhar na empresa e tudo tem início com o planejamento de recursos humanos, pesquisa de mercado de RH, Recrutamento de Pessoas, Seleção de Pessoas e Integração de Pessoas (ambientação do novo funcionário) ;
2) Processos de Aplicar Pessoas - São os processos utilizados para desenhar as atividades que as pessoas irão realizar na empresa, orientar e acompanhar seu desempenho. Incluem desenho organizacional e desenho de cargos, análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de Recursos Humanos (RH), plano de carreiras, orientação às pessoas e avaliação do desempenho; disseminação da cultura organizacional; 
3) Processos de Desenvolver Pessoas – São os processos utilizados para capacitar e incrementar o desenvolvimento profissional e pessoal. Incluem treinamento e desenvolvimento das pessoas, programas de mudanças e desenvolvimento de carreiras e programas de comunicação e consonância (aplicação estratégica de mudanças visando à saúde e excelência organizacional);
4) Processos de Manter Pessoas – São os processos utilizados para criar condições ambientais e psicológicas satisfatórias as atividade e tarefas das pessoas. Incluem administração de salários, plano de benefícios sociais, higiene e segurança do trabalho, recompensas, administração da disciplina, qualidade de vida no trabalho e estudo de clima organizacional;
5) Processos de Monitorar Pessoas – São os processos utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem bancos de dados, sistemas de informações gerenciais, auditoria de recursos humanos e trabalhista. 

fonte> http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/processos-de-gestao-de-pessoas/33239/

GABARITO: ERRADO

De uma forma mais resumida:

- Agregar pessoas: recrutamento e seleção;

- Aplicar pessoas: modelagem do trabalho, avaliação de desempenho;

- Recompensar pessoas: remuneração, benefícios, incentivos;

- Desenvolver pessoas: treinamento, desenvolvimento, aprendizagem, gestão de conhecimento;

- Manter pessoas: higiene, segurança e qualidade de vida, relações com empregados e sindicatos;

- Monitorar pessoas: banco de dados, sistema de informações gerenciais.

Bons estudos.