Com relação ao modelo de gestão por competências, julgue o ...

O perfil de competências é um fator determinante no processo de alinhar as competências individuais com os objetivos estratégicos da empresa. Uma empresa que não possui uma gestão clara e definida poderá se confundir e perder tempo desnecessário sem conseguir estabelecer metas e objetivos claros, e ao mesmo tempo, sem utilizar a máxima potencialidade de cada profissional. Poderá possuir profissionais atuando em direção oposta ao que se deseja alcançar.

Gab.: ERRADO

Gestão por competências busca identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno a um negócio, identificando os pontos de excelência e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento.

Cada organização precisa definir e localizar suas competências essenciais para conquistar uma vantagem competitiva. Muitas organizações definem hierarquias e blocos de competências para desenvolvê-las em todos os níveis a fim de melhorar o seu desempenho global. (CHIAVENATO, 2010, p.204)

Eu não consigo imaginar algum conceito dentro de gestão de pessoas que tenha uma meta de comprimir setores de uma empresa, de modo que eles funcionem de maneira "estanque" e autossuficientes.

Para mim, os setores são os pilares de sustentação da organização, se não houver integração entre eles, a empresa já está fadada ao fracasso.

ERRADO

O modelo de gestão por competências tem como meta principal compartimentar os subsistemas e as atividades da organização, considerando que cada um deles possa atuar de modo estanque e autossuficiente. A TANDÊNCIA É QUE AS ORGANIZAÇÕES SE TORNEM CADA VEZ MAIS SISTÊMICA, OU SEJA, VISÃO DO TODO E NÃO QUE CADA ATVIDADE/SETOR SEJA AUTOSSUFICIENTE. 

É a visão holiística da coisa!!!!