O comprometimento no trabalho é uma competência valorizada ...

Alternativa correta: C - certo

O comprometimento no trabalho é de fato uma competência altamente valorizada, pois colaboradores comprometidos tendem a apresentar um desempenho melhor e a contribuir de forma mais significativa para o alcance dos objetivos organizacionais. Esse comprometimento ou engajamento é influenciado por vários fatores e um deles é o conhecimento da cultura organizacional. A cultura organizacional constitui o conjunto de valores, crenças, rituais e normas adotadas por uma organização, que moldam o comportamento das pessoas e a maneira como o trabalho é realizado.

Quando o colaborador conhece e se identifica com a cultura organizacional, ele tende a se sentir parte integrante da empresa, compartilhando dos seus valores e objetivos. Isso fortalece seu sentido de pertencimento e aumenta seu comprometimento para com a organização. Por outro lado, a motivação é um fator psicológico intrínseco que impulsiona a pessoa a agir de uma determinada forma ou a persistir numa determinada ação. Está relacionada às necessidades, desejos e expectativas individuais e é um aspecto crucial para o comprometimento no trabalho.

Assim, o item está correto ao afirmar que existe uma relação direta entre o comprometimento com o trabalho na organização e o conhecimento da cultura organizacional, bem como com a motivação. Ambos os elementos são fundamentais para que um profissional desempenhe suas funções de forma dedicada e alinhada aos propósitos da organização.

Alternativa correta, vejam:

A Cultura organizacional consiste nas relações e na maneira com que as pessoas se organizam, interagem e agem dentro de sua empresa. Sendo assim, os hábitos que tenham funcionado bem serão considerados válidos e ensinados para as gerações futuras como sendo a maneira correta, podendo, assim, essa cultura durar por décadas, séculos ou por toda sua existência. A CO busca melhorar as relações de trabalho, qualidade de vida dos trabalhadores e a produtividade.

Em se tratando da motivação, ocorre que, as demandas do empregado no ambiente organizacional referem-se, fundamentalmente, a ser tratado e respeitado como ser humano e a encontrar na organização oportunidades para satisfazer as suas necessidades e atingir os seus objetivos e expectativas por meio da própria atividade do trabalho. Quando o ser humano entra numa organização para trabalhar, o seu interesse básico não é aumentar o lucro dessa organização ou empresa, mas satisfazer necessidades pessoais de ordens diversas. Se ele não encontrar no trabalho meios de satisfazer as suas expectativas e de atingir as metas principais da sua existência, ele não se sentirá numa relação de troca, mas de exploração.

Fonte: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552003000400003

Fonte: http://publicacoes.fatea.br/index.php/janus/article/viewFile/974/754

Segundo "Adm geral e pública - Chiavenato" 

Clima organizacional refere-se especificamente às propriedades motivacionais do ambiente interno da organização. É a qualidade do ambiente que é percebida pelos participanhtes e que influenciam no seu comportamento. Através das variáveis de entrada (tipo de liderança, cultura, etc) as variáveis dependentes (motivação,orgulho) são estimuladas a produzirem melhores resultados. 

Gabarito: CERTO

Está correta, essa relaçao existe mesmo, pois a cultura organizacional está ligada aos valores e ao modo de resolver os conflitos e situações dentro da instituição. Ela condiciona o comportamento das pessoas dentro da organização e reflete os valores e significados que são compartilhados pelos seus membros. A cultura é um aspecto presente em todas as organizações e afeta seu desempenho e funcionamento. Ela engloba os símbolos, valores e práticas que existem e foram desenvolvidas desde sua criação.

Com o conceito da Cultura de Clã responde a assertiva; Foco interno, no envolvimento e participação dos
próprios funcionários, mas tendo em conta a
necessidade de se adaptar a mudanças rápidas no
ambiente externo, o que exige flexibilidade. Nessa
cultura, considera-se que as necessidades dos
funcionários são um caminho para o alto desempenho,
crença dos gestores de que o envolvimento e
participação aumentam a responsabilidade, o
comprometimento, cooperação e a valorização da
criatividade dos funcionários. Exemplos comuns dessa
cultura são as empresas de moda e varejo.

* Uma cultura forte favorece o comprometimento dos
colaboradores com a organização.

CERTO

Se a pessoa conhece a cultura organizacional e é motivada, a tendência é que ela seja comprometida com o trabalho.

"Segundo Maximiano (2007), uma boa parte das funções da cultura organizacional é favorável tanto à organização como a seus funcionários. A cultura melhora o comprometimento organizacional e aumenta a consistência do comportamento dos funcionários. Esses são aspectos claramente benéficos à organização."