Uma obra pública, com prazo de execução contratual de 24...

A Gestão de Valor Agregado (GVA) trata-se de um método muito eficiente para gerir e analisar custos e prazos de um projeto. Para tanto, tal método vale-se de três conceitos fundamentais:

- Valor planejado (VP): também denominado de valor planejado, trata-se do valor orçado para ser dispendido;

- Valor agregado (VA): consiste no valor executado daquilo que foi orçado até a data de medição;

- Custo real (CR): representa o valor efetivamente gasto até uma determinada data, considerando aquilo que foi previsto no orçamento e outros gastos eventuais não previstos.

Nesse contexto, o Índice de Variação de Prazo (IVP) consiste no quociente entre o valor agregado (VA) e o valor planejado (VP). Assim, se:

- IVP < 1, a eficiência é negativa e a obra está atrasada;

- IVP = 1, a eficiência é neutra e a obra está no prazo;

- IVP > 1, a eficiência é positiva e a obra está adiantada;

Por sua vez, o Índice de Desempenho do Custo (IDC) representa a relação entre o valor aplicado (gasto) no projeto e o valor produzido. Isto é, o IDC consiste no quociente entre o valor agregado (VA) e o custo real (CR).  Visto isso, se:

- IDC < 1, o projeto está deficitário;

- IDC > 1, o projeto está gerando valor acima do dispendido, isto é, tem-se superavit;

- IDC = 1, o valor produzido está sendo igual ao dispendido e não se tem nem superavit e nem deficit.

Visto isso, na obra do problema, como a obra está no prazo, isto é, sem atrasos e adiantamentos, o IVP é igual a 1. Desse modo, tem-se que VA é igual a VP, ou seja, o valor agregado é igual ao valor planejado. Portanto, a assertiva da questão está correta.

Gabarito do professor: certo.

....sem quaisquer atrasos.

No caso em tela, o valor agregado equivale ao valor planejado?

Não.

Há a possibilidade da obra estar adiantada. Neste caso o valor agregado seria maior que o valor planejado.

Gabarito da banca: Certo

Gabarito proposto: Errado

@TI&TA Fonte? da minha cabeça