As intervenções que busquem agregar aspectos motivacionais e...

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Q234426 Administração Geral
Os conhecimentos sobre comportamento organizacional
proporcionam uma melhor compreensão dos indivíduos e grupos
que integram organizações. A respeito das situações relacionadas
ao trabalho, julgue os itens que se seguem.

As intervenções que busquem agregar aspectos motivacionais extrínsecos tendem a ser eficazes para a manutenção da motivação dos indivíduos com forte necessidade de realização.
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ITEM ERRADO

Erro da questão: "...aspectos motivacionais extrínsecos". O certo seria intrínsecos.
Motivação dos indivíduos com forte necessidade de realização precisa ser com estímulos intrínsecos como, por exemplo, reconhecimento do seu trabalho, enriquecimento de cargo. Aspectos motivacionais extrínsecos seriam por exemplo um aumento salarial. Para uma pessoa que busca realização, salário não seria um fator motivacional duradouro.
Fatores higiênicos: são fatores insatisfacientes. Extrínsecos/Externos ao trabalho.

Fatores Motivacionais: são fatores satisfacientes. Intrísecos/Internos ao trabalho.

Um abraço e bons estudos a todos nós!





Segundo a Teoria de McClelland (Teoria da Motivação pelo Êxito e/ou Medo), os indivíduos com forte necessidade de realização:
- Escolhem metas desafiadoras, porém viáveis;
- Não se arriscam demasiadamente, preferindo as situações cujos resultados podem controlar;
- Dão mais importância à realização da meta que às possíveis recompensas;
- Precisam de Feedback específico sobre seu desempenho;
- Dedicam tem a pensar sobre realizações de alto nível;
- Buscam a excelência, se realizar em relação a determinados padrões, lutar pelo sucesso. Competir como forma de auto avaliação.

Por isso se colocarmos em comparação com a pirâmide de Maslow e os dois Fatores de Herzberg, entenderemos que:
Uma pessoa com forte necessidade de realização se motiva com:
- Fatores Motivacionais (Herzberg);
- Necessidades de ESTIMA e AUTO REALIZAÇÂO
Herzeberg - Teoria dos dois fatores

1. Higiene/extrísecos : Podem causar a insatisfação e a desmotivação se não atendidos, porém se atendidos não necessessariamente causarão motivação. Estão fora do controle das pessoas  Ex.:Salário, condições físicas...

2.Motivacionais/ intrísecos: Estão relacionado com aquilo que o funcionário faz e desempenha. São satisfacientes e são exemplos o crescimento individual, reconhecimento profissional e auto realização


"ERRADA A QUESTÃO"

As intervenções que busquem agregar aspectos motivacionais extrínsecos (intrísecos ou motivacionais) tendem a ser eficazes para a manutenção da motivação dos indivíduos com forte necessidade de realização

Outra forma de resumir:
Teoria dos dois fatores de Herzberg:
1 - Fatores Motivadores / INtrísecos (INternos ao trabalho), depende de você = SATISFAÇÃO:
                 atendidos gera:                    satisfação
                 
não atendidos gera:    não-satisfação
Ex.: crescimento, reconhecimento, trabalhos estimulantes, responsabilidade, possibilidade de ascenção na carreira, realização...
2 - 
Fatores Higiênicos / EXtrínsecos (EXternos ao trabalho), não depende de você = INSATISFAÇÃO:
                atendidos gera:           não-insatisfação
                
não atendidos gera:           insatisfação
Ex.: segurança, status, relações de poder, condições de trabalho, vida pessoal, salário...
Lembre-se:
1 - Incentivo vêm dos outros, mas motivação vem de você, vem de dentro (interno)..... depende de você
                 MOTIVAÇÃO -> SATISFAÇÃO
2 - Higiênico (Ex.: tomar banho) = fator externo = insatisfação........rsrsrs
                 HIGIÊNICO -> INSATISFAÇÃO

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