O objetivo que está relacionado à perspectiva de aprendizage...

A alternativa correta é a A - Desenvolver habilidades e conhecimento dos funcionários.

A questão aborda um dos componentes do Balanced Scorecard (BSC), uma ferramenta de gestão estratégica desenvolvida por Robert Kaplan e David Norton. O BSC é dividido em quatro perspectivas: financeira, do cliente, interna e de aprendizagem e crescimento. Cada uma dessas perspectivas ajuda a organização a focar em diferentes aspectos estratégicos de seu desempenho.

A perspectiva de aprendizagem e crescimento concentra-se no capital intelectual e na infraestrutura necessária para oferecer suporte aos objetivos de longo prazo da organização. Dentro dessa perspectiva, o desenvolvimento das competências, habilidades e conhecimento dos funcionários é crucial. Isso porque o aprendizado contínuo e o crescimento profissional dos colaboradores são vistos como fundamentais para a inovação e para a melhoria contínua dos processos internos, impactando positivamente em todas as outras perspectivas do BSC.

As outras alternativas estão relacionadas com perspectivas diferentes do BSC: B refere-se a elementos geralmente associados à perspectiva interna, onde processos internos são o foco; C está ligada à perspectiva financeira, que lida com os resultados financeiros da organização; e D está conectada à perspectiva do cliente, que se concentra na satisfação e retenção de clientes.

Portanto, a alternativa A está correta porque desenvolver habilidades e conhecimento dos funcionários é um objetivo diretamente alinhado com a perspectiva de aprendizagem e crescimento do Balanced Scorecard, que visa capacitar e qualificar a força de trabalho para sustentar um desempenho de longo prazo da organização.

Desenvolver habilidades e conhecimento dos funcionários. - (Perspectivado aprendizado e do crecimento)

Melhorar a pontualidade de entrega dos produtos. - (Perspectiva de processos internos)

Aumentar o retorno sobre o patrimônio líquido. - (Persperctiva financeira)

Aumentar a lealdade do cliente. - (Perspectiva dos clientes)

GAB A

O Balanced scorecard (BSC) é uma ferramenta de gestão E planejamento estratégico, desenvolvida por Kaplan e Norton, que tem como objetivo o alinhamento e o controle estratégico, possibilitando o desdobramento das estratégias a serem implementadas.

As perspectivas do BSC são: PROCESSO A FCC:

1. Processo Internos: busca avaliar o grau de inovação nos processos de gestão da empresa e o nível de qualidade de suas operações.
2. Financeira: corresponde aos aspectos financeiros da organização, aos impactos das decisões estratégicas nos indicadores e metas estabelecidas.
3. Crescimento e Aprendizagem: corresponde à capacidade que a empresa possui para manter seu capital intelectual com elevado grau de motivação, satisfação interna e produtividade.
4. Cliente: inclui indicadores como satisfação, participação no mercado e a retenção de clientes, além da aquisição de clientes potenciais. 

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FONTE: MEUS RESUMOS      

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aprendizado e crescimento