Para controlar, de maneira bem sucedida, os gerentes precisa...
Para controlar, de maneira bem sucedida, os gerentes precisam ________________ não apenas o __________ de controle, mas também o modo como os ___________ se relacionam a ele.
Os termos que completam corretamente as lacunas no texto são:
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Gabarito comentado
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Alternativa Correta: B - Compreender; processo; membros.
Para responder corretamente a essa questão, é necessário ter um entendimento básico dos conceitos de controle na administração. O controle é uma das funções fundamentais do processo administrativo, junto com planejamento, organização e direção.
Explicação da Alternativa Correta:
A alternativa correta é a Alternativa B porque aborda de maneira precisa o que é necessário para um gerente exercer um controle eficaz. Vamos analisar cada termo:
- "Compreender": É fundamental que os gerentes compreendam a totalidade do processo de controle, e não apenas saber superficialmente.
- "Processo": O controle é, na verdade, um processo contínuo que envolve várias etapas, como estabelecimento de padrões, medição de desempenho, comparação e ação corretiva.
- "Membros": Os membros da organização são peças-chave no processo de controle, pois suas ações e desempenhos são os objetos do controle.
Justificativa das Alternativas Incorretas:
Alternativa A - Compreender; método; membros.
A palavra "método" não é a mais adequada porque o controle em administração é mais bem descrito como um processo contínuo e dinâmico, e não simplesmente um método.
Alternativa C - Saber; método; clientes.
Além do uso inadequado de "método", a palavra "clientes" também não é apropriada aqui. O foco do controle administrativo está nos membros da organização e não nos clientes externos.
Alternativa D - Saber; processo; clientes.
A palavra "saber" é menos abrangente que "compreender". Além disso, o foco nos "clientes" novamente não se aplica bem ao contexto de controle administrativo.
O controle administrativo é uma função gerencial essencial que envolve um processo contínuo de monitoramento e ajuste, e exige um envolvimento direto dos membros da organização.
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