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Q395629 Administração Geral
Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de recursos humanos.

O planejamento de recursos humanos deve buscar a antecipação das necessidades futuras de pessoal, de forma a subsidiar o alcance das metas estratégicas traçadas para a organização.
Alternativas

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Alternativa correta: C - certo

O tema da questão se relaciona com a importância do planejamento de recursos humanos nas organizações. A questão aborda como esse planejamento deve ser conduzido para que seja efetivo e contribua para o alcance das metas estratégicas da organização. Para resolver essa questão, os conhecimentos necessários envolvem compreender o que é o planejamento de recursos humanos e qual a sua função estratégica dentro de uma organização.

O planejamento de recursos humanos é um processo proativo que busca prever as necessidades futuras de pessoal da organização. Este planejamento envolve análise e previsão de necessidades de contratação, desenvolvimento, e realocação de pessoal, considerando os objetivos a longo prazo da empresa. O intuito é assegurar que a organização possua a quantidade e qualidade de pessoas necessárias para atingir suas metas estratégicas.

O porquê da alternativa C estar correta se dá pelo fato de que, realmente, o planejamento de recursos humanos deve antecipar as necessidades futuras de pessoal. Essa antecipação permite à organização agir de maneira estratégica, alinhando sua gestão de talentos às demandas futuras do negócio, promovendo assim um melhor alinhamento entre os recursos humanos e a estratégia empresarial. Isso pode incluir a identificação de novas competências que serão necessárias, a capacitação dos atuais colaboradores, e a atração de novos talentos com habilidades específicas. Dessa forma, a organização se prepara proativamente e pode evitar situações de escassez ou excesso de pessoal, além de garantir que terá colaboradores com as competências necessárias para executar sua estratégia.

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Comentários

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Certo. SEGUNDO RIBAS:  

Conceito

O planejamento estratégico de uma empresa depende da missão, da visão, dos objetivos organizacionais e da própria estratégia organizacional. A definição desses elementos-chave é de suma relevância para definir para onde a organização vai direcionar as pessoas no sentido de se comprometerem com os resultados esperados. Nesse aspecto, reside o papel mais relevante da gestão de pessoas, que é fazer com que os colaboradores saibam o real sentido do esforço conjunto para atingir os objetivos organizacionais e, assim, serem beneficiados. O planejamento estratégico de gestão de pessoas deve ser parte integrante do planejamento estratégico da organização.

O planejamento estratégico de gestão de pessoas refere-se à maneira como a função de gestão de pessoas pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos indivi­duais dos funcionários.

Há três tipos de planejamentos para alcançar as metas organizacionais gerais e específicas, e, dessa forma, atingir a visão esperada e cumprir a missão:

• Estratégico (o que fazer?): oferece definição de objetivos básicos e identificação das necessidades e potencialidades existentes dentro e fora da empresa.

• Gerencial (como fazer?): reflete os objetivos e orienta os gerentes e os funcionários em direção aos objetivos traçados.

• Planos operacionais (onde e quando fazer?): relacionam-se aos procedimentos e normas para a execução das tarefas.

BONITA!

Claro, tem que mostrar os incentivos ($$), ai qualquer meta é alcançada hsahashshahs

CORRETO

 

Gestão estratégica compreende o modo de gerir uma organização com foco em resultados tangíveis, muito bem estruturados e predeterminados. Na prática, é planejar estrategicamente os passos da organização, definindo metas e objetivos, antevendo de certa forma o futuro, de modo a se prevenir e poder aplicar o quanto antes as ações corretivas necessárias. CESPE/2006.

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