As pessoas constituem o principal patrimônio das organizaçõe...

A alternativa correta é a D - I, II, III e IV. Vamos explorar o porquê de cada afirmativa ser correta de maneira detalhada e compreensível.

I. O treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio.

Essa afirmativa está correta. O treinamento aprimora as habilidades dos colaboradores, permitindo que eles desempenhem suas funções de maneira mais eficiente e produtiva, o que resulta em melhores resultados para a organização.

II. O treinamento é orientado para o presente, focalizando o cargo atual e buscando melhorar aquelas habilidades e competências relacionadas com o desempenho imediato do cargo.

Essa afirmativa está correta. O foco no presente implica que o treinamento visa resolver necessidades imediatas do cargo atual, melhorando habilidades e conhecimentos que os colaboradores já usam no dia a dia.

III. O desenvolvimento de pessoas focaliza, em geral, os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e competências que serão requeridas.

Essa afirmativa está correta. O desenvolvimento tem uma perspectiva de longo prazo, preparando os colaboradores para desafios futuros e para assumirem novos papéis dentro da organização, requerendo novas habilidades e competências.

IV. O treinamento é uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes, provocando uma mudança no comportamento da pessoa através da incorporação de novos hábitos, atitudes, conhecimentos, competências e destrezas.

Essa afirmativa está correta. Além de melhorar as habilidades técnicas, o treinamento facilita a mudança de comportamento e o desenvolvimento de novas atitudes e valores, beneficiando não apenas o colaborador, mas também a organização e seus clientes.

Portanto, todas as afirmativas (I, II, III e IV) estão corretas, justificando a escolha da alternativa D. Cada uma complementa a outra, cobrindo aspectos fundamentais do treinamento e desenvolvimento de pessoas dentro das organizações.

Entender a diferença entre treinamento e desenvolvimento é crucial para uma boa gestão de pessoas. Enquanto o treinamento é mais imediato e focado em melhorar o desempenho atual, o desenvolvimento é uma preparação estratégica para o futuro, visando cargos e responsabilidades futuras. Ambos são essenciais para o crescimento organizacional e pessoal dos colaboradores.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre o tema e ajudado a compreender melhor os conceitos fundamentais de Gestão de Pessoas. Se precisar de mais alguma coisa, fique à vontade para perguntar!

GABARITO D.

2. CONTEÚDO DO TREINAMENTO
Chiavenato ainda divide a avaliação do treinamento de acordo com o seu con­teúdo, que pode envolver quatro tipos de mudança de comportamento, a saber:
• Transmissão de informações: repartir informações entre os treinandos, como um corpo de conhecimentos. Normalmente, as informações são genéricas, de preferência sobre o trabalho, como informações sobre a empresa, seus produtos e serviços, sua organização e políticas, regras e regulamentos etc.
• Desenvolvimento de habilidades: principalmente habilidades, destrezas e conhecimentos diretamente relacionados com o desempenho do cargo atual ou de possíveis ocupações futuras. Trata-se de um treinamento orientado diretamente para as tarefas e as operações a serem executadas.
• Desenvolvimento ou modificação de atitudes: geralmente, mudanças de atitudes negativas para atitudes mais favoráveis entre os trabalhadores, aumento da motivação, desenvolvimento da sensibilidade do pessoal de gerência e de supervisão quanto aos sentimentos e às reações das pessoas.
• Desenvolvimento de conceitos: o treinamento pode ser conduzido no sentido de elevar o nível de abstração e conceituação de ideias e filosofias, seja para facilitar a aplicação de conceitos na prática administrativa, seja para elevar o nível de generalização, desenvolvendo gerentes que possam pensar em termos globais e amplos.
3. TIPOS DE TREINAMENTO
Técnico-operacional
Objetiva capacitar o indivíduo a desempenhar tarefas específicas. É feito em curto prazo.
Integração
Programas intensivos de treinamento inicial destinados aos novos membros da organização, para familiarizá-los com a linguagem usual desta, com os usos e costumes, valores internos (cultura organizacional), normas e padrões de comportamento, a estrutura de organização (áreas existentes), os principais produtos e serviços, missão e os objetivos organizacionais.
Gerencial
Objetiva desenvolver as competências técnica, administrativas e comportamentais do treinando. É feita em longo prazo.
Comportamental
Visa desenvolver ou modificar atitudes.

O Treinamento é o processo de mudanças no comportamento dos colaboradores, visa a aquisição de habilidades relacionadas às tarefas do cargo – atendendo aos padrões e aumentando a produtividade , aperfeiçoamento de desempenhos e das relações interpessoais. Segundo Boog (2001, p. 78) o treinamento começa como uma resposta a uma necessidade ou a uma oportunidade em um ambiente organizacional. Os resultados de um treinamento geralmente são satisfatórios e obtidos a curto prazo, por isto, a sua grande aceitação por parte das empresas e dos colaboradores.

Já o Desenvolvimento é um processo de crescimento do indivíduo, e visa explorar o seu potencial de aprendizagem. Oferece-lhe condições e amparo afim de utilizar suas capacidades e aplicar seus conhecimentos e experiências na prevenção e solução de novas e diferentes situações, é como se preparássemos a pessoa para adquirir uma visão holística sobre a empresa, uma maneira de conduzí-la a um comportamento ativo diante de alguma futura tarefa ou adversidade.

https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/as-diferenas-entre-treinamento-e-desenvolvimento/

GAB D

COMPLEMENTANDO..........................

Treinamento de pessoas

1. Programa de curto prazo;
2. Imediatismo nos resultados;
3. Preparação para o cargo;
4. Foca no Presente.

Desenvolvimento de pessoas

1. Programa de médio prazo;
2. Resultados mediatos;
3. Preparação para a carreira;
4. Foca no Futuro.

FONTE: MEUS RESUMOS

OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)