A diversidade de funcionários traz maiores perspectivas e id...

A alternativa correta é: C - certo.

Vamos entender melhor o tema abordado. A questão trata de trabalho em equipe e da administração da diversidade de funcionários nas organizações. Esses são temas essenciais em Gestão de Pessoas, pois influenciam diretamente a eficiência, a inovação e a satisfação no ambiente de trabalho.

A diversidade no ambiente de trabalho refere-se à inclusão de pessoas com diferentes origens, experiências, habilidades e perspectivas. Essa diversidade pode abranger sexo, idade, etnia, cultura, formação acadêmica e experiências profissionais, entre outros fatores.

No contexto da questão, afirmamos que a diversidade de funcionários pode trazer mais perspectivas e ideias para os grupos, aumentando a inovação e a criatividade dentro da empresa. Vamos entender por que isso é correto:

• Perspectivas Diversificadas: Funcionários com diferentes antecedentes trazem consigo variadas formas de pensar e resolver problemas. Isso amplia o espectro de soluções possíveis para os desafios enfrentados pela equipe.
• Maior Criatividade: A interação entre pessoas com diferentes experiências e habilidades pode gerar um ambiente mais criativo. Ideias inovadoras surgem quando há um confronto positivo de perspectivas distintas.
• Inovação: A diversidade promove a inovação porque permite que a equipe veja os problemas sob diferentes ângulos, encontrando soluções que talvez não fossem perceptíveis em um grupo homogêneo.

Agora, vamos justificar por que a alternativa está correta e não há alternativas incorretas:

O enunciado propõe que a diversidade de funcionários traz maiores perspectivas e ideias para os grupos, aumentando a inovação e a criatividade dentro da empresa. Isso está correto porque:

• Estudos e pesquisas na área de Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional confirmam os benefícios da diversidade em equipes. Empresas com equipes diversificadas tendem a ser mais inovadoras e a ter melhor desempenho no mercado.
• A prática mostra que a diversidade não é apenas uma questão ética ou moral, mas um diferencial competitivo. Empresas que abraçam a diversidade conseguem se adaptar melhor a mudanças e atender a uma base de clientes mais ampla e variada.

Por fim, lembre-se sempre de que a gestão eficaz da diversidade requer um ambiente de respeito e inclusão, onde todos os funcionários se sintam valorizados e possam contribuir com todo o seu potencial.

Espero que essas explicações tenham ajudado a compreender melhor o tema da questão e a importância da diversidade no trabalho em equipe. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

A diversidade de funcionário possibilita o enriquecimento do patrimônio humano, com aporte a novos talentos e habilidades.

Aumenta a capacidade intelectual da empresa.

CERTO
Comportamento organizacional - stephen p. robbins capítulo 9, pág. 219

"DIVERSIDADE: A maior parte das atividades de uma equipe requer variedade de habilidades e conhecimentos. Em vista disso, é razoável supor que equipe heterogêneas - compostas por pessoas diferentes entre si - têm maior probabilidade de contar com diversidade de habilidades e de informações, além de de serem mais eficazes. [...] Quando os membros são diferentes em termos de personalidade, sexo, idade, educação, especialização funcional e experiência, existe uma maior probabilidade de que a equipe possua características necessárias para realizar suas tarefas de forma eficaz. Essencialmente, a diversidade promove conflito, que estimula a criatividade e conduz à melhoria do processo de tomada de decisão"

:)

ADMINISTRAÇÃO DA DIVERSIDADE DA FORÇA DE TRABALHO SEMPRE!
A GLOBALIZAÇÃO TROUXE A TONA O DESAFIO DA DIVERSIDADE DA FORÇA DE TRABALHO, DISCRIMINAÇÃO. AS ORGANIZAÇÕES ESTÃO SE TORNANDO MAIS HETEROGÊNEAS EM TERMOS DE RAÇA, ETNIA E SEXO DE SEUS PARTICIPANTES. O TERMO APLICA-SE A QUALQUER PESSOA QUE FUJA DA NORMA CONVENCIONAL: PESSOAS COM NECESSIDADES ESPECIAIS, REPRESENTANTES DA TERCEIRA IDADE E HOMOAFETIVOS. A DIVERSIDADE DA FORÇA DE TRABALHO TRAZ IMPLICAÇÕES IMPORTANTES PARA AS PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS E PARA COMPREENSÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL. OS EXECUTIVOS PRECISAM MODIFICAR SUA FILOSOFIA DE TRATAR TODO MUNDO DO MESMO MODO, RECONHECENDO AS DIFERENÇAS E RESPONDENDO A ELAS DE MANEIRA A ASSEGURAR A RETENÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS E UMA MAIOR PRODUTIVIDADE, SEM QUE SE COMETA NENHUMA DESCRIMINAÇÃO.

 

 

CESPE: "A gestão da diversidade cultural, um dos desafios da gestão de pessoas, consiste na valorização da diversidade no trabalho, fomentando o respeito mútuo, promovendo as diversas culturas e tratando com seriedade os colaboradores." (CERTO)

CESPE: "Temas como diversidade sexual, multiculturalismo, acessibilidade e questões de gênero tornaram o processo de interação nas organizações mais complexo, por estimularem, ainda mais, a valorização do trabalho em equipe." (CERTO)

 

CESPE: "A heterogeneidade das organizações decorrente da inclusão de diferentes grupos sociais é um desafio para os estudos acerca do comportamento organizacional." (CERTO)

 

CESPE: "O administrador que busque aumentar a capacidade da organização de se relacionar com o público e de responder a novos problemas deve diversificar a equipe de trabalho." (CERTO)

 

 

 

 

 

GABARITO CERTO

 

Assunto muuuito recorrido em questões e tembém um ótimo tema para uma possível dissertação.

Gab: CERTO

A heterogeneidade influencia nos processos, na socialização e nas decisões organizacionais.