Um dos conceitos essenciais e básicos desenvolvidos pelas T...

Alternativa correta: A

A questão aborda o conceito de “tempos e movimentos”, que é essencial na Abordagem Clássica da Administração. Este conceito foi desenvolvido principalmente por Frederick Taylor, considerado o pai da Administração Científica.

O estudo de “tempos e movimentos” visa a otimização dos processos de trabalho através da análise detalhada dos movimentos realizados pelos trabalhadores e do tempo gasto em cada tarefa. O objetivo é tornar o trabalho mais eficiente, reduzindo desperdícios e fadiga, além de padronizar os procedimentos.

Vamos analisar cada alternativa:

A - Torna os processos de trabalho mais complexos aprimorando suas rotinas ou maneira de fazer uma tarefa.

Esta alternativa é incorreta porque o estudo de tempos e movimentos visa simplificar e padronizar as tarefas, não torná-las mais complexas. A ideia é tornar os processos mais eficientes e não complicar as rotinas de trabalho.

B - Visa o desenvolvimento de padrões mais eficientes de movimento.

Correta. Uma das principais finalidades do estudo de tempos e movimentos é justamente desenvolver e implementar padrões mais eficientes de movimento para aumentar a produtividade.

C - Descreve por completo as tarefas a serem executadas, com o objetivo de ajudar no processo de recrutamento de novos trabalhadores.

Correta. O detalhamento completo das tarefas é uma característica do estudo de tempos e movimentos, facilitando o treinamento e recrutamento de novos trabalhadores.

D - Auxilia na determinação de escalas de pagamento e como critérios de avaliação.

Correta. O estudo de tempos e movimentos pode auxiliar na definição de escalas de pagamento justas e servir como critério para avaliação de desempenho dos trabalhadores.

E - Desenvolve movimentos com o objetivo de tornar o trabalho mais rápido e com menor fadiga.

Correta. A redução da fadiga e o aumento da velocidade do trabalho são objetivos fundamentais do estudo de tempos e movimentos, buscando sempre a eficiência e a melhoria das condições de trabalho.

A compreensão do conceito de ��tempos e movimentos” é crucial para entender a Abordagem Clássica da Administração e como ela influenciou a gestão de processos nas organizações.

O estudo dos tempos e movimentos é a análise das tarefas, de como elas são realizadas e de como elas podem ser melhor realizadas por
meio do uso de técnicas e ferramentas mais apropriadas. Além disso, encontrada a melhor forma de fazer as coisas, seria
criado um tempo-padrão de execução para controle do desempenho dos funcionários. O estudo dos tempos e movimentos não torna o trabalho mais complexo. Pelo contrário: simplifica-o. 

Gostaria de entender como ajuda no recrutamento de novos trabalhadores...é com menor fadiga? A repetição não leva à exaustão?

Agradeço quem puder me explicar por inbox.

Força, foco e fé em Deus que dá certo!

LETRA A

Torna os processos de trabalhos mais complexos aprimorando suas rotinas ou maneira de fazer uma tarefa.

Chutaaaaassoooo

GAB A

Pessoal, na "c" talvez ajude aqui a entender porque essa parte de tempos e movimentos do Taylor está ligada a recrutamento

pelo comentário do colega Fabricio Maia na questão seguinte Q866905 ele cita um princípio importante que remete a recrutamento...

Princípios da Administração Científica

Em seu segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de Administração Científica), publicado em 1911, Taylor apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica:

Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.

Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.

Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.

Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/