O princípio básico da Administração que visa substituir a i...

Alternativa correta: E - Do Planejamento

A questão aborda um princípio fundamental na Abordagem Neoclássica da Administração, que é conhecida por focar na prática administrativa com base em conceitos e métodos científicos, visando a eficiência organizacional. Na Abordagem Neoclássica, os administradores buscam otimizar os recursos e melhorar os processos por meio da aplicação de princípios racionais e científicos.

Planejamento é o princípio que visa substituir a improvisação pela ciência, pelo método e por procedimentos racionais. No contexto da administração, o planejamento envolve a definição de objetivos, a determinação dos recursos necessários e a criação de um plano de ações para alcançar esses objetivos de forma eficiente e eficaz.

Justificativa da Alternativa Correta:

A alternativa E - Do Planejamento está correta porque o planejamento é um princípio essencial na administração que busca estruturar as ações da organização de maneira sistemática e metódica, substituindo a improvisação e o empirismo por abordagens científicas e racionais. O planejamento permite que os gestores antecipem desafios, definam metas claras e estabeleçam procedimentos que guiem a organização para alcançar seus objetivos de maneira organizada e eficiente.

Vamos revisar brevemente os outros princípios mencionados nas alternativas:

A - Do Controle: O controle é o princípio que se preocupa em verificar se as atividades estão sendo realizadas conforme o planejado, corrigindo desvios e garantindo que os objetivos sejam alcançados. Não é o foco principal quando se trata de substituir a improvisação por métodos racionais.

B - Do Preparo: O preparo pode estar relacionado à capacitação e ao desenvolvimento dos colaboradores, mas não se encaixa diretamente na definição de um princípio que substitui a improvisação por métodos racionais.

C - Da Coordenação: A coordenação envolve harmonizar e integrar as atividades da organização para alcançar os objetivos definidos, mas não é especificamente sobre substituir a improvisação por ciência e métodos racionais.

D - Da Execução: A execução refere-se à implementação das ações planejadas. Embora importante, não aborda diretamente a substituição da improvisação pelo método científico e racional.

Compreender esses princípios é fundamental para ter uma visão clara da Abordagem Neoclássica da Administração e sua aplicação prática nas organizações.

Princípios da Administração Científica

Em seu segundo livro “Principles of Scientific Management” (Princípios de Administração Científica), publicado em 1911, Taylor apresenta seus estudos, porém com maior ênfase em sua filosofia, e introduz os quatro princípios fundamentais da administração científica:

Princípio de planejamento – substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos – sai de cena o improviso e o julgamento individual, o trabalho deve ser planejado e testado, seus movimentos decompostos a fim de reduzir e racionalizar sua execução.

Princípio de preparo dos trabalhadores – selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor, de acordo com o método planejado para que atinjam a meta estabelecida.

Princípio de controle – controlar o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.

Princípio da execução – distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

GABARITO: E

Fonte: http://www.infoescola.com/administracao_/administracao-cientifica/

Gab: A

LETRA E CORRETA

P.O.D.C

PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.

ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor

DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas

CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões. 

Para os não assinantes, resposta letra: E