A estrutura de rede é caracterizada pela condição de autonom...

Correta

Estrutura em rede:

-Relação horizontal.

-Competitividade.

-Pouca Supervisão, não há unidade de comando.

-Dificuldade de criar uma cultura.

-Adaptáveis às mudanças.

Fonte: Prof Rafael Barbosa.

Oraganizações com estruturas em rede:

Trata-se de organizações autônomas que atuam com lógicas e valores próprios e, ao mesmo tempo, desejam conciliar ações visando alcançar um objetivo comum. Nesse processo, as organizações necessitam negociar uma interpretação da realidade (Cavalcanti, 1998), para conseguirem trabalhar em conjunto, “co-laborar” (Rovere, 1995). Sendo uma arena de confluência de percepções, a rede manifesta a capacidade dos atores sociais explicitarem sua riqueza intersubjetiva, organizacional e política, trata-se de um espaço no qual os atores estão dispostos a trocar informações, dividir tarefas e agregar valor às iniciativas (Jacobi, 2000).

GAB. C

As organizações em REDE possuem um viés sistêmico, em que a unidade central executa os processos essenciais ao negócio e terceiriza os processos acessórios a outras unidades de trabalho e/ou a outros parceiros. Essas estruturas são adhocráticas, orgânicas e fluidas, com hierarquias horizontalizadas.

As principais VANTAGENS são:

Competitividade em escala global;

Flexibilidade da força de trabalho;

Estrutura enxuta;

Custos administrativos reduzidos;

Desafio aos funcionários.

As principais DESVANTAGENS são:

Falta de controle global;

Maior incerteza e potencial de falhas;

Necessidade de atualização profissional;

Fraca lealdade dos funcionários;

Incerteza quanto aos funcionários.

CESPE/CEBRASPE - CAU - Assistente Administrativo – 2024- A estrutura em redes de equipes tem como base a delegação de autoridade e responsabilidade aos seus componentes, dotando-os de independência para decidir a melhor forma de trabalho para cumprir seus objetivos. CERTO

FCC - SDSJPDDH - Agente Administrativo - Área: Assistência Social – 2022 - As organizações do terceiro setor têm sido pioneiras na criação e manutenção de redes que operam nos níveis local, regional, nacional e internacional, trocando informações e articulando ações em torno de um objetivo comum. Uma rede fundamenta-se na:

b) autonomia dos integrantes, valores e objetivos compartilhados e multiliderança.

Quadrix - CRBM 4ª Região - Recepcionista – 2021 - A estrutura em redes é indicada para organizações que possuam departamentos tradicionais estáveis, bem definidos, e um ambiente de poucas mudanças.

ERRADO

SSPM - Marinha - Quadro Complementar - Oficiais Intendentes da Marinha – 2021 - Departamentalização significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupamento dessas unidades em uma organização total. Segundo Chiavenato (2020), existem cinco abordagens de departamentalização: funcional, divisional, matricial, de equipes e de redes. Assim, assinale a opção que apresenta vantagens da abordagem em rede.

d) Competitividade global e flexibilidade da força de trabalho.

Quadrix - CRF MA - Assistente Administrativo – 2021 - Assinale a alternativa que apresenta o tipo de estrutura organizacional que tem como princípio a inexistência de uma hierarquia formal. a) em rede.

Prova: Instituto Consulplan - Prefeitura de Orlândia - Auxiliar Administrativo – 2019 - É importante considerar uma série de fatores que são determinantes para a escolha da estrutura de uma organização, como características, vantagens e limitações. A implantação de um modelo estrutural equivocado pode levar a organização a perder eficiência em suas operações e, consequentemente, competitividade frente ao mercado. Competitividade global; maleabilidade e flexibilidade; e, estrutura enxuta ou virtual são vantagens da seguinte abordagem de desenho departamental:

a) Em redes.