Nas instituições modernas, o homem procura constantemente ad...

A alternativa correta é a Alternativa A: "de suas aptidões, gostos, interesses e personalidade".

Vamos entender o assunto da questão e o porquê de esta ser a alternativa correta.

Nas instituições modernas, a adaptação do homem ao trabalho está fortemente relacionada a diversos fatores intrínsecos ao indivíduo. Esses fatores incluem suas aptidões, gostos, interesses e personalidade. Ao alinhar o trabalho com essas características pessoais, as organizações podem garantir que o colaborador esteja mais engajado e motivado, o que geralmente resulta em maior produtividade e satisfação no trabalho.

Agora, vejamos por que as outras alternativas não estão corretas:

Alternativa B: "do ambiente físico moderno e das perspectivas de carreira do servidor". Embora o ambiente físico e as perspectivas de carreira sejam importantes para a satisfação e a motivação no trabalho, elas não são os principais fatores de adaptação individual ao trabalho.

Alternativa C: "da forma de gestão e da quantidade de contatos com os demais colegas". A forma de gestão e o relacionamento com os colegas são fatores externos que impactam a dinâmica do trabalho, mas não diretamente a adaptação individual ao trabalho.

Alternativa D: "de convicções pessoais, espirituais e da confiança emitida pelo chefe imediato". Apesar de convicções pessoais e a confiança no chefe serem relevantes, elas não abrangem completamente os aspectos de adaptação individual ao trabalho.

Alternativa E: "de tendências tecnológicas, convicções pessoais e da qualidade de ordens a serem cumpridas". As tendências tecnológicas e a qualidade das ordens são fatores importantes no ambiente de trabalho, mas não são os elementos centrais da adaptação individual ao trabalho.

A Alternativa A destaca corretamente que a adaptação do homem ao trabalho é orientada por suas próprias características pessoais, como aptidões, gostos, interesses e personalidade. Isso está alinhado com conceitos de Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional, que enfatizam a importância de considerar os aspectos individuais para otimizar o desempenho e o bem-estar dos colaboradores.

Pessoal da banca parece que tira essas questões é do google mesmo:O estudo das relações interpessoais nas organizações pode ser dividido em três partes principais, conforme a seguir:

a) Adaptação do homem ao trabalho

b) Adaptação do trabalho ao homem

c) Adaptação do homem ao homem


a) Adaptação do Homem ao Trabalho:

Conta-se uma história que se passou em um estabelecimento comercial.

Um dos vendedores mais antigos estava completamente desajustado; não queria mais vender, ficava só conversando com os colegas na hora do trabalho.

Seu nível mental era superior ao exigido para vendedor, ele se interessava em dirigir outros serviços e tinha temperamento independente.

Por outro lado, depois de mais de 15 anos de firma, sentia-se desanimado, pois os seus dirigentes tinham o hábito de contratar chefes e gerentes de fora, sem procurar saber se antigos empregados poderiam ser promovidos para os mesmos lugares.

É possível hoje, com relativa facilidade, por meio de exames psicológicos, classificarem as pessoas em funções das suas aptidões, gostos, interesses e personalidade.

Outro aspecto importante é o aperfeiçoamento do pessoal em exercício, o que constitui excelente estímulo para todos que queiram progredir na vida.

http://www.portaleducacao.com.br/recursos-humanos/artigos/60949/fator-humano-nas-organizacoes#ixzz3pIFBaD4S

PARECER DA BANCA AOS RECURSOS:

 

As diferentes contestações apresentadas pelos reclamantes relativas a questão da adaptação do homem ao trabalho, não aceitam a opção “A” como correta. Entretanto, como exemplifica Weil (1997) no livro Relações Humanas, especificamente no que trata da adaptação do homem ao trabalho”é possível com relativa facilidade por meio de exames psicológicos classificar as pessoas em função das suas aptidões, gostos, interesses e personalidade.” Conforme cita Aurélio Buarque de Holanda Ferreira, por interesses compreende-se, estar entre participar, aquilo que convém, que importa, seja em que domínio for. Por outro lado Daft (2005), considera a ampla variação entre personalidades e entre trabalhos como responsabilidade importante dos gerentes (...) “ é tentar combinar características entre funcionário e trabalho para que este seja feito por termos adequados. Isso exige que os gerentes sejam claros sobre o que esperam que os funcionários façam”. (...). o autor cita que a empresa TEXAS INSTRUMENTS criou página na web denominada CHECAGEM DE ADEQUAÇÃO que avalia os tipos de personalidades e oferece aos candidatos em potencial para o emprego, uma chance para eles se auto-avaliarem e descobrirem se combinam bem com a empresa.” Aqui, ressalta-se o pensamento de Peter Drucker quando em sua obra enfatiza que “as pessoas eficazes põem foco na contribuição”. Elas observam suas metas e indagam qual contribuição podem dar para influir nos resultados da organização onde trabalham. Tal fato comprova que os interesses pessoais estão contemplados na qustão. Pelos argumentos expostos, conclui-se como correta o item “A” do gabarito oficial.

Tudo bem a adaptação do homem ao trabalho ser orientada em função de suas aptidões, gostos, interesses e personalidade. Como diz a alternativa A.

Mas não é pelo exposto no primeiro período da questão! 

Muito complicado estudar esse tipo de banca.

O negócio é não desanimar.

Poderia ser qualquer uma. Fica a critério da banca. Assim fica facil eliminar candidato.