Em relação ao processo de compra, aponte a opção INCORRETA.

Próximas questões
Com base no mesmo assunto
Q719098 Administração de Recursos Materiais
Em relação ao processo de compra, aponte a opção INCORRETA.
Alternativas

Gabarito comentado

Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores

O tema central da questão é o processo de compras em organizações, abrangendo desde a relação com fornecedores até as habilidades necessárias dos profissionais envolvidos. Para compreender e resolver a questão, é importante ter conhecimentos sobre as etapas do processo de compras, a importância da avaliação de fornecedores e as competências necessárias para os profissionais da área.

A alternativa correta e considerada INCORRETA é a alternativa D. Vamos entender por quê:

D - O profissional de compras deve ter mais capacidade técnica para gerenciar conflitos e base sólida da legislação vigente do que conhecimento de finanças.

Embora seja importante que o profissional de compras conheça a legislação e saiba gerenciar conflitos, o conhecimento em finanças é igualmente essencial. O processo de compras envolve orçamento, análise de custos e tomada de decisões financeiras, tornando o conhecimento em finanças uma competência imprescindível. Portanto, a afirmação subestima a importância do conhecimento financeiro no papel de um comprador.

Agora, examinaremos as alternativas incorretas que foram consideradas corretas:

A - A fase do processo de compra contempla: variações de preço, modificações nas quantidades solicitadas, condições de pagamento e evolução.

Esta afirmação está correta, pois as fases do processo de compra realmente incluem ajustes de preços, quantidades e condições de pagamento, além de acompanhar a evolução de entregas e novos pedidos.

B - O fornecedor caracteriza a organização que fabrica ou negocia algum produto e/ou serviço necessário para outra organização.

Esta é uma definição precisa de fornecedor, que é a entidade que oferece produtos ou serviços para outras organizações.

C - Cabe ao setor de compras elaborar e manter um banco de dados de potenciais fornecedores.

É correto afirmar que o setor de compras deve manter um banco de dados atualizado de fornecedores, o que facilita a escolha e negociação de novos contratos.

E - No setor público, a avaliação do fornecedor é fundamental para o processo de compras.

No setor público, a avaliação de fornecedores é crucial para garantir transparência, qualidade e conformidade com as normas legais, o que faz desta afirmação correta.

Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!

Clique para visualizar este gabarito

Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo

Comentários

Veja os comentários dos nossos alunos

Gabarito D - seriam:
a) Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas
de produção.
b) Coordenar esse fluxo de maneira que seja aplicado um mínimo de investimento
que afete a operacionalidade da empresa.
c) Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões
de quantidade e qualidade definidos.
d) Procurar sempre dentro de uma negociação justa e honesta as melhores
condições para empresa, principalmente em condições de pagamento.
Um dos parâmetros importantes para o bom funcionamento da Seção de Compras
e, consequentemente, para o alcance de todos os objetivos, é a previsão das
necessidades de suprimento. Nunca é demais insistir na informação dessas quantidades,
das qualidades e prazos que são necessários para a fábrica operar. São
estas informações que fornecem os meios eficientes para o comprador executar o
seu trabalho, devendo Compras e Produção dispor do tempo necessário para ne-. ■
gociar, fabricar e entregar os produtos solicitados.
Com os preços de venda extremamente competitivos, os resultados da empresa
deverão vir do aumento da produtividade, da melhor gestão de material e de compras
mais econômicas. O alto custo das matérias-primas, foi a responsável por uma
série de modificações na maneira de ver a função do setor de suprimentos dentro
da empresa. Até alguns anos atrás, o controle dos suprimentos era quase sempre
atribuição secundária do gerente industrial ou de níveis hierárquicos inferiores e
foi somente quando algumas empresas começaram a parar por falta de estoque
de determinados produtos básicos que se reconheceu a importância de planejar e
controlar o fluxo de materiais de forma científica e centralizada.

 

DIAS  (2010)

Vanessa: Desde 1986 fazendo vc ler comentários que não têm nada a ver com a questão.

Clique para visualizar este comentário

Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo