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Q557989 Administração Geral
Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem possuir certas habilidades. Roberto Katz identificou três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador. A capacidade de o administrador analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo corresponde às habilidades:
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A alternativa correta é a alternativa C.

Vamos entender melhor o tema da questão e os conhecimentos necessários para resolvê-la. O assunto abordado refere-se às habilidades administrativas que os gestores precisam desenvolver para desempenhar suas funções de maneira eficaz. Essas habilidades foram identificadas por Robert Katz e são categorizadas em três tipos principais: habilidades técnicas, habilidades humanas, e habilidades conceituais.

Para esclarecer cada uma delas:

Habilidades Técnicas: São específicas do trabalho e envolvem conhecimentos especializados e a capacidade de realizar tarefas específicas, como manuseio de ferramentas, técnicas de operação, e aplicação de métodos e procedimentos.

Habilidades Humanas: Referem-se à capacidade de trabalhar com outras pessoas, compreender, motivar e liderar equipes. Envolvem comunicação, empatia, e habilidades interpessoais.

Habilidades Conceituais: Envolvem a capacidade de compreender a organização como um todo, analisar e interpretar situações abstratas e complexas, e perceber como as partes influenciam o todo. Incluem a visão estratégica e a capacidade de resolução de problemas complexos.

Portanto, a descrição fornecida na questão - "a capacidade de o administrador analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo" - corresponde claramente às habilidades conceituais. Essas habilidades são cruciais para a formulação de estratégias e a tomada de decisões de alto nível dentro das organizações.

Assim, podemos justificar a correção da alternativa C:

Alternativa C - Conceituais: Está correta porque corresponde exatamente à capacidade descrita no enunciado, que é a habilidade de analisar e interpretar situações abstratas e complexas, e compreender a interdependência das partes dentro de uma organização.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre o tema e ajudado a entender por que a alternativa C é a correta.

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Comentários

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Para Katz, O desempenhode qualquerpapel gerencial, emqualquernível, dependede HABILIDADES.

Habilidades são competências que determinamo graude sucessooueficácia do gerenteno cargo e daorganização.

ROBERT L. KATZ dividiuas habilidades gerenciais em três categorias:

1 – Habilidade Técnica

2 –HabilidadeHumana3 –3Habilidade Conceitual

1 – Habilidade TÉCNICA

É o poderde desempenharumatarefa especializada que envolve certo método ou processo.

2 –HabilidadeHUMANA

Abrangeacompreensãodas pessoas, suas •Necessidades

•Interesses

• atitudes

A expressãodahabilidadehumanado gerenteé a suacapacidadede

•entenderas pessoas

•lideraras pessoas•trabalhar com pessoas

conduzir, motivar e comunicar-se eficazmentecom as pessoasde DENTRO e FORA daorganização.

3 – Habilidade CONCEITUAL

Envolve capacidade de

Compreendere lidarcom a complexidadede todaa organização;

Usar o intelecto para formular estratégias.

A habilidadeconceitualrequerdo gerente Criatividade

Planejamento

Raciocínio abstratoEntendimento do contexto

3 – Habilidade CONCEITUAL

de Reconhecer questões complexas e dinâmicas.

de examinar fatores numerosos e conflitantes.

de resolver problemasde forma adequada (rapidez e correção)http://www.ebah.com.br/content/ABAAAfoFcAJ/papel-administrador-robert-katz?part=3

Letra C, para quem não é assinante.  Diz respeito à habilidade intelectual.

Katz: THC
Tático, Humano, Conceitual.

Habilidades necessárias aos administradores. Robert L. Katz, professor e executivo de empresa, identificou três tipos básicos de habilidades que os administradores precisam ter: Técnica, Humana e Conceitual. Todo administrador precisa das três (em proporções diferentes, dependendo do nível hierárquico)

Para desempenharem os diferentes papéis pelos quais são responsáveis, os administradores devem possuir certas habilidades. Roberto Katz identificou três tipos básicos de habilidades necessárias para o desempenho de um administrador. A capacidade de o administrador analisar e interpretar situações abstratas e complexas e compreender como as partes influenciam o todo corresponde às habilidades:

HABILIDADE CONCEITUAL

Katz: THC


TecnicaHumana, Conceitual.

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