Processo Administrativo é o nome dado ao conjunto de funçõe...

Para Chiavenato (um dos melhores autores de Administração) entende que é mais que um ciclo, entende que as funções se inter-relacionam:

PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.

ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.

DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.

CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados.

Existem 4 funções administrativas : Planejamento,Organização,Direção e Controle.

A primeira etapa é a de Planejamento onde serão definidos os objetivos, metas organizacionais,missão ,recursos..Depois de traçados os objetivos a serem alcançados é que haverá um desenho estrutural da organização ,alocar recursos ,divisão de trabalho que são características da etapa de Organização.A terceira etapa que é a de direção serão designadas pessoas para que juntas possam por em prática o que foi planejado e organizado.Por fim deverá existir um controle para monitoramento de desempenho e dessa forma corrigir possíveis erros e falhas dos procedimentos.

Gabarito Letra B

Funções administrativas ou Neoclassica ou Ducker é PODC = Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.

P.O.D.C -------> Planejamento, Organização, Direção, Controle.

GABARITO: LETRA B

Funções do processo administrativo/ organizacional

Planejamento

 ----> Orientado para ação, focando no futuro da organização.

 ----> É sistêmico, ou seja, aborda toda a organização.

  ----> Estabelece o caminho entre a situação atual e a almejada.

Organização

  ----> Disposição de recursos na organização, podem ser humanos, tecnológicos, financeiros, etc.

  ----> Estabelece qual a estrutura da organização, atividades a serem desenvolvidas.

  ----> Como será a relação de hierarquia, autoridade e competências.

Direção

  ----> Refere-se à orientação dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar.

  ----> Voltada para o gestor de pessoas.

Controle

    ----> Estabelece padrões e medição de desempenho;

  ----> Compara o desempenho atingido com o almejado;

  ----> Age corretivamente em caso de discrepâncias entre o resultado atingido e o esperado;

  ----> É aplicado em todos os processos, e nos níveis estratégico, tático, operacional.