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Q768942 Administração Geral
Leia a afirmação a seguir e assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna. A satisfação das necessidades dos indivíduos nem sempre é plenamente alcançada. Pode existir uma barreira ou obstáculo que impeça a satisfação da necessidade. Toda vez que a satisfação é bloqueada por uma barreira ocorre ______________________________.
Alternativas

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A alternativa correta é a Alternativa A - Frustração.

Vamos entender o contexto da questão. Ela aborda um tema fundamental na Gestão Estratégica e na Administração Geral, que é o comportamento humano e como ele impacta as organizações. Um dos conceitos importantes nesse campo é o da motivação e satisfação das necessidades.

Em Administração, estudamos diversas teorias sobre motivação, como a Hierarquia das Necessidades de Maslow e a Teoria de Dois Fatores de Herzberg. Ambas tratam de como os indivíduos têm necessidades que buscam satisfazer, e como isso afeta seu comportamento no ambiente de trabalho.

Quando esses indivíduos encontram obstáculos que os impedem de satisfazer suas necessidades, ocorre um fenômeno conhecido como frustração. A frustração é um estado emocional que surge quando há uma barreira que impede a realização de um desejo ou necessidade. Esse estado pode levar a diversas reações, como desmotivação, ansiedade, ou até comportamentos negativos no ambiente de trabalho.

Portanto, a alternativa correta é a Alternativa A - Frustração, pois é a resposta que melhor completa a lacuna, explicando o que ocorre quando a satisfação das necessidades dos indivíduos é obstruída.

Se precisar de mais detalhes sobre o tema ou outras dúvidas, estou à disposição para ajudar!

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A satisfação das necessidades nem sempre é plenamente alcançada, pode existir uma barreira ou obstáculo que impeça a satisfação da necessidade e, toda vez que a satisfação é bloqueada ocorre frustração. A frustração impede que a tensão existente seja liberada e mantém o estado de desequilíbrio, o que prejudica o comportamento e, consequentemente, o desenvolvimento de suas funções.

Num acredito! 

Uma questão dessa para analista... essa banca é um lixo mesmo.

Sei que é uma pergunta fácil, mas também não podemos querer que as bancas venham com níveis exageradamente alto, pois concursos tem que ser para todos não so para quem faz os melhores e mais caros cursos, que tem o seu paitrocinio certo.

GAB: A

 

Teoria ERC – Clayton Alderfer

 

A Teoria ERC afirma que a motivação do trabalhador pode ser medida seguindo uma hierarquia de necessidades, porém, diferente de Maslow, para esta teoria não é necessário subir progressivamente dentro da hierarquia das necessidades. O autor considera que as pessoas podem subir ou descer dentro da hierarquia das necessidades e que existiam apenas três fatores essenciais para a motivação:


Necessidade existencial (existência): necessidades básicas de Maslow, ou seja, necessidades de sobrevivência.
Necessidades de relacionamento: o ser humano tem necessidade de relacionamentos interpessoais, ou seja, sociabilidade e relacionamento social.
Necessidades de crescimento: necessidade que o ser humano tem de criar, dar sugestões, participar e desenvolver o potencial humano.


Esta teoria adota o princípio de frustração-regressão, ou seja, uma necessidade inferior pode ser ativada quando uma necessidade mais elevada não pode ser satisfeita e também salienta que mais de uma necessidade pode ser focalizada de uma única vez, podendo surgir simultaneamente.

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