O conhecimento depende de aprendizagem. A aprendizagem orga...

A alternativa correta é a D - Visão defasada. Vamos entender o porquê.

O tema central da questão é a aprendizagem organizacional, que é um conceito importante dentro da Gestão de Pessoas. Esse conceito foi amplamente discutido por autores como Peter Senge, que introduziu a ideia das cinco disciplinas capazes de transformar organizações em locais de aprendizagem contínua.

Essas cinco disciplinas são:

1. Domínio Pessoal: Refere-se ao desenvolvimento contínuo das capacidades individuais e ao compromisso com a aprendizagem ao longo da vida. Pessoas com alto domínio pessoal são mais capazes de criar os resultados que desejam e continuamente expandem sua capacidade de criar o futuro que realmente desejam.

2. Modelos Mentais: Envolvem a reflexão e a mudança dos nossos próprios paradigmas e pressupostos subjacentes. É a capacidade de identificar, desafiar e modificar as percepções e pensamentos que limitam nossa visão do mundo e das nossas ações.

3. Pensamento Sistêmico: Este é o alicerce das outras quatro disciplinas. Ele trata de ver a organização como um todo interdependente, onde cada parte afeta e é afetada pelas outras. O pensamento sistêmico ajuda a entender as complexidades das interações dentro da organização.

4. Visão Compartilhada: Refere-se ao desenvolvimento de um objetivo comum dentro da organização. Uma visão compartilhada ajuda a alinhar os interesses e energias das pessoas, promovendo um sentimento de comprometimento e direção comum.

5. Aprendizagem de Equipes: Trata da capacidade das equipes de aprenderem juntas, de dialogar e pensar em conjunto. Isso envolve tanto a prática do diálogo quanto a capacidade de gerar insights e inovações a partir do trabalho em equipe.

A alternativa D - Visão defasada não faz parte das disciplinas da aprendizagem organizacional descritas por Peter Senge. Agora, vamos analisar as alternativas incorretas para reforçar o entendimento:

A - Domínio Pessoal: Como mencionado, é uma das cinco disciplinas e está relacionada ao desenvolvimento contínuo das capacidades individuais.

B - Modelos Mentais: Também é uma das cinco disciplinas, envolvendo a reflexão e modificação dos nossos paradigmas e pressupostos.

C - Pensamento Sistêmico: Fundamental entre as cinco disciplinas, trata de ver a organização como um sistema interdependente.

E - Aprendizagem de Equipes: Outra das cinco disciplinas, que se concentra na capacidade das equipes de aprenderem juntas.

D - Visão defasada não pertence a este conjunto, pois não está relacionada às práticas de aprendizagem organizacional descritas por Senge.

Espero que essa explicação tenha clareado suas dúvidas sobre as disciplinas da aprendizagem organizacional. Continue estudando focado e aprofundando seus conhecimentos em Gestão de Pessoas!

GAB: D

A Quinta Disciplina - Peter Senge:

Esse autor considera a capacidade de adaptação um dos passos do processo de aprendizagem, sendo, além disso, necessário existir, por parte da empresa, desejo de criar e de ser produtiva.

O foco está na aprendizagem individual dentro da organização e, conforme o autor, haveria cinco disciplinas fundamentais para a constituição de organizações capazes de aprender generativa e adaptativamente:

• Domínio pessoal: entendido como a capacidade de os indivíduos da organização esclarecerem e buscarem a efetivação de suas aspirações pessoais; possibilita esclarecer a visão pessoal e o significado e importância do aprendizado para cada funcionário.

• Modelos mentais: identificados como as ideias profundamente arraigadas, generalizações e imagens que influenciam a visão de mundo e os comportamentos pessoais.

• Objetivo comum: considerado como a busca de imagens do futuro que promoveriam o engajamento dos membros da organização.

• Aprendizado em grupo: considerado como decorrente da capacidade de reconhecer os padrões de interação entre integrantes de um grupo capazes de favorecer ou dificultar o desempenho conjunto.

• Raciocínio sistêmico: definido como a estrutura conceitual, cujo objetivo seria tornar clara a visão de conjunto, a partir da qual as alterações necessárias à melhoria da organização seriam identificadas.

@adm.mapeada

Mapeando os principais temas de Administração abordados em Concursos Públicos.

Sigam e aproveitem!

Pense numa disciplina!

Tá estudando o quê?

- visão defasada; já tô ceguim. kkk

GAB: D

As cinco disciplinas de Senge

DOMÍNIO PESSOAL Senge conceitua domínio pessoal como uma característica pertinente ao indivíduo, a capacidade de enxergar a vida sob um ponto de vista criativa e não reativa, a proficiência em realizar e em buscar resultados, não se preocupando com obstáculos. Essa disciplina está associada a como as pessoas devem agir para expandir suas capacidades pessoais, como pessoas e organização podem contribuir para um melhor ambiente empresarial de forma a estimular os participantes ao alcance das metas e também estimular os colaboradores a buscarem a alcançarem seus objetivos pessoais junto com os da empresa, onde as duas partes cresçam e se desenvolvam.

MODELOS MENTAIS Essa disciplina está intrinsecamente associada a forma ver, de refletir sobre a organização, sobre o mundo, de esclarecer, de melhorar a imagem que temos do todo, de verificar como moldar atos e decisões e de rever nossos modelos mentais e ajustá-los a realidade. Os modelos mentais influenciam o que vemos, pessoas diferentes podem analisar o mesmo acontecimento através de ópticas diferentes e entendê-lo de maneira absolutamente oposta, ou seja, os modelos mentais influenciam a percepção que temos sobre a realidade.

VISÃO COMPARTILHADA trata-se de propiciar que a organização tenha objetivos comuns, isto torna-se possível por exemplo, quando a empresa encoraja seus colaboradores a expor seus objetivos pessoais e abre espaço para que possam falar de seus sonhos, deste modo a organização busca inserir no funcionário a liberdade de falar a respeito de seus projetos e também ao exercício de ouvir os objetivos dos demais, o que resulta em um contínuo processo de aprendizagem. O objetivo comum em uma organização leva o indivíduo a ver a empresa como “a nossa empresa” e não como a “empresa deles”.

APRENDIZAGEM EM EQUIPE Segundo Senge (2010), conceitua a Aprendizagem em Equipe como o processo de alinhamento e desenvolvimento da capacidade da equipe de criar os resultados que seus membros realmente desejam. É a capacidade dos indivíduos deixarem de lado suas ideias preconcebidas e buscar pensar conjuntamente, visando, com isto, alcançar os resultados que julgam desejáveis. Para se trabalhar aprendizagem em equipe é importante estar alinhado com o domínio pessoal e a visão Compartilhada.

PENSAMENTO SISTÊMICO Esta disciplina permite analisar e compreender a organização como um sistema, ou seja, é um conjunto de elementos conectados de modo a formar um todo organizado, e permite descrever as inter-relações, ou seja, exprime uma noção recíproca das pessoas com as suas relações, que pode ser profissional, pessoal, família e outros existentes entre os seus elementos. É um entendimento do todo, onde tudo está interligado e associado, tudo funciona em rede, de maneira sistêmica, essa disciplina constitui o alicerce da organização que aprende.

http://www.administradores.com.br/artigos/academico/as-cinco-disciplinas-de-senge/81640/

AHAHAHHAAH putz, visão defasada ninguém merece