O critério de escolha dos participantes de programas de trei...

A alternativa correta para a questão é Errado (E).

Vamos entender por que a resposta é essa e aprender um pouco mais sobre o tema "desenvolvimento de pessoas nas organizações".

As organizações modernas investem bastante em Treinamento, Desenvolvimento e Educação (TD&E) de seus colaboradores. Esses investimentos são essenciais para que a empresa se mantenha competitiva e seus profissionais estejam sempre atualizados e capacitados.

Critério de Escolha dos Participantes

O critério de escolha dos participantes para programas de TD&E deve ser baseado em vários fatores, e não apenas no interesse demonstrado pelo empregado. Vamos analisar por que isso é importante:

• Necessidades da Organização: As empresas precisam alinhar os programas de TD&E com suas necessidades estratégicas e operacionais. Isso significa que as prioridades de treinamento devem focar nas competências que são cruciais para o sucesso da organização.
• Análise de Desempenho: Outro critério importante é a análise de desempenho dos colaboradores. Às vezes, um empregado pode necessitar de treinamento devido a lacunas específicas em suas habilidades, identificadas em avaliações de desempenho.
• Planos de Carreira: Empresas que investem no desenvolvimento de carreira de seus colaboradores também levam em consideração os planos de carreira individuais. O TD&E ajuda a preparar os empregados para futuras promoções e responsabilidades maiores.

Dessa forma, podemos concluir que basear a participação em programas de TD&E apenas no interesse do empregado não é suficiente. É necessário um critério mais amplo e alinhado com as necessidades organizacionais e individuais.

Desenvolvimento de Pessoas

O desenvolvimento de pessoas nas organizações envolve mais do que treinamentos. Trata-se de uma abordagem contínua e sistemática para melhorar as habilidades e competências dos colaboradores.

Entre as práticas de desenvolvimento, podemos citar:

• Coaching e Mentoring: Métodos que ajudam no desenvolvimento individual através de orientação e apoio contínuo.
• Job Rotation: Técnica que permite aos colaboradores adquirir novas habilidades ao serem rotacionados em diferentes funções dentro da empresa.
• Programas de Educação Continuada: Cursos e certificações que mantêm os empregados atualizados com as novas tendências e tecnologias.

Portanto, para resolver questões sobre TD&E em concursos públicos, é importante entender que as organizações devem adotar uma abordagem estratégica e abrangente, alinhando os programas de desenvolvimento às necessidades tanto dos colaboradores quanto da própria empresa.

Espero que esta explicação tenha sido clara e útil para você. Se precisar de mais alguma orientação, estou à disposição!

Chiavenato (2000, p. 508) comenta que: ”O levantamento de necessidade de treinamento deve fornecer as seguintes informações para que possa traçar a programação de treinamento”.5:O que deve ser ensinado? /Quem deve aprender? /Quando deve ser ensinado?Onde deve ser ensinado?/Como se deve ensinar?Quem deve ensinar?Entende-se que a organização deve priorizar as suas necessidades para avaliar o treinamento a ser realizado. Essas necessidades serão descobertas de acordo com a atividade da empresa.Por exemplo, em uma empresa de segurança, são alteradas as normas de trabalho de um dos seus contratos. A empresa vai treinar apenas os empregados lotados naquela empresa, pois eles são os responsáveis pelo serviço prestado. Sabe-se que o treinamento será realizado conforme os procedimentos alterados para a realização adequada e correta do serviço.Ocorreu assim a verificação de quem e o que deveria ser treinado. Comenta-se que o treinamento deve possibilitar a aprendizagem do treinado, e deve ser observado todo o seuprocesso.Em todo processo de treinamento deve-se ter o conhecimento de quem vai ser treinado e os recursos (entrada); posteriormente o processo deve ser avaliado e planejado (programas de treinamento) e aplicados conforme a sua necessidade (saída). Após todo o processo deverá ser realizada sua avaliação (retroação) (CHIAVENATO, 2000, p. 499). Segundo Chiavenato (2000, p. 499), “O processo de treinamento assemelha-se a um modelo de sistema aberto, cujos componentes são: entrada – processo – saída – retroação”

O erro da questão está em afirmar que o critério de escolha deve ser baseado no interesse demonstrado pelo empregado.

O critério de escolha dos participantes de um programa de treinamento é realizado na fase de Desenho, ou seja, nesta fase é identificado quem, por que, como e onde treinar.

Alan Clécio

Questão do CESPE, cuidado com o verbo DEVE e PODE. 

O funcionário até DEVE estar interessado no treinamento, mas não é apenas este o critério de escolha dos participantes!

O interesse demonstrado pelo empregado deve, sim, ser considerado, mas o principal critério devem ser as lacunas ou necessidades de competências da organização. 
Gabarito: E
Bons estudos

É COM BASE NA NECESSIDADE. CABE AO EMPREGADO SE CAPACITAR, INDEPENDENTEMENTE DO SEU INTERESSE; POIS, SE EXISTE UMA LACUNA EM SUA COMPETÊNCIA, É PRECISO SUPRIR ESSE DÉFICIT, ESSE BURACO NA SUA COMPETÊNCIA. CASO CONTRÁRIO, FICA INVIÁVEL PARA A ORGANIZAÇÃO MANTER ESSA CRIATURA, OU SEJA, CASO CONTRÁRIO: RUA!

 

 

 

 

GABARITO ERRADO