A respeito de técnicas de negociação e tomada de decisão, ju...
As razões que justificam a tomada de decisão devem ser tão importantes quanto as que justificam a tomada da não decisão, levando-se em consideração aspectos como poder, influência, autoridade, vantagens, desvantagens e circunstâncias.
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alguém me diz essa resposta, o meu limite de marcar as alternativas acabou.
O item está CERTO.
Conforme diversos autores da área, o processo de tomada de decisão, na maioria das decisões nas organizações, envolve os seguintes passos:
Assim, segue-se uma regra de identificação, escolha da decisão, implementação e avaliação. É importante destacar que as decisões nem sempre nascem de problemas, elas podem se originar de oportunidades, objetivos e interesses, bem como o processo decisório não está associado apenas à resolução de problemas, mas também ao aproveitamento de oportunidades.
Percebe-se que essas etapas incluem possibilidades de decisões que serão descartadas (não decisões), considerando o contexto e a situação envolvidos. Assim, as razões que justificam a tomada de decisão devem ser tão importantes quanto as que justificam a tomada da não decisão, levando-se em consideração diversos aspectos da questão levantada.
Fonte: Professor Adriel Sá - Tec Concursos.
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