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Q148643 Gestão de Pessoas
A Administração de Recursos Humanos (ARH) pode se apresentar nas organizações em uma estrutura centralizada ou descentralizada. Dentre as vantagens de ser centralizada, cita-se:
Alternativas

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Vamos analisar a questão e entender por que a alternativa correta é a D:

D - a possibilidade de unidade de funcionamento e uniformidade de critérios na aplicação das técnicas em locais diferentes

Na administração de recursos humanos, uma estrutura centralizada significa que a tomada de decisões e o controle das políticas de RH estão concentrados em uma única unidade ou departamento. Isso permite uma uniformidade de critérios na aplicação das técnicas de RH em diferentes locais da organização. Assim, as práticas e políticas são consistentes, o que pode ser particularmente importante para grandes organizações que precisam manter padrões homogêneos em diversas unidades ou filiais.

Agora, vamos justificar por que as outras alternativas estão incorretas:

A - a proximidade da vinculação e das comunicações

Essa alternativa refere-se mais a uma estrutura descentralizada, onde os departamentos de RH são localizados próximos dos funcionários e gestores locais. Nessa estrutura, a comunicação é mais direta e imediata, facilitando a resolução de problemas específicos de cada unidade.

B - a rapidez nas comunicações

Em uma estrutura centralizada, a comunicação pode ser mais lenta, pois todas as decisões passam por uma unidade central. Já em uma estrutura descentralizada, os processos de comunicação tendem a ser mais rápidos devido à proximidade e autonomia das unidades locais.

C - o profundo conhecimento dos problemas locais pelos órgãos superiores

Os órgãos superiores em uma estrutura centralizada geralmente não têm o mesmo nível de conhecimento detalhado sobre os problemas locais comparado a uma estrutura descentralizada, onde os gestores locais estão mais próximos das situações específicas de cada área.

E - a rapidez na solução dos problemas locais

Novamente, essa é uma vantagem de uma estrutura descentralizada, onde as unidades locais têm autonomia para resolver problemas de forma mais ágil, sem a necessidade de passar por processos centralizados.

Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor o tema da centralização e descentralização na Administração de Recursos Humanos, assim como a justificativa para a correta escolha da alternativa D.

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Comentários

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gabarito: C

agora, como é possível o profundo conhecimento dos problemas locais pelos órgaos superiores existir quando ha uma estrutura centralizada, me expliquem, plis!

Exceto a alternativa "D", todas as outras são vantagens da estrutura descentralizada.

Portanto, o nosso gabarito é a letra "D".

Gabarito: letra D

Na verdade, as funções de recursos humanos tem uma característica "descentralizada" por natureza. Não li isso em nenhum livro, mas vai que alguma banca cobre. Essa afirmação é verdadeira, na medida em que todo gerente ou chefe de setor necessita por em prática ou desenvolver políticas ou práticas de RH, para obter os resultados esperados pela organização. Porém, o planejamento dessa atividade, essa sim, acarretará grandes mudanças se for centralizada ou descentralizada.

Se for centralizada, haverá redução de custos, melhor aproveitamento dos especialistas na função, mais chance de heterogeneidade da qualidade, uniformidade de técnicas e critérios e foco no planejamento global.

Se descentralizada, haverá maiores custos de operacionalização, aumento da rapidez na resolução de problemas, dificuldade no aproveitamento de talentos, visão focada no específico.

fonte: Rodrigo Rennó, Chiavenato, Paludo

Bons Estudos!

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