O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre de...
O processo de organizar consiste em dividir tarefas entre departamentos, caracterizando-se a divisão do trabalho. Existem diversos tipos de estrutura baseados nos principais critérios de departamentalização. Um dos tipos de estrutura está baseado na departamentalização por produto, dando origem a organização por produto. Uma organização por produto é aconselhável:
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A resposta correta é a alternativa A.
Vamos explorar esse tema com mais detalhes. O processo de organização em uma empresa envolve a divisão de tarefas entre diferentes departamentos, algo que é essencial para aumentar a eficiência e a produtividade. Uma das formas de estruturar essa divisão é através da departamentalização. Existem diversos critérios para a departamentalização, como por função, por cliente, por localização geográfica e por produto.
A departamentalização por produto ocorre quando a empresa divide suas operações com base nos diferentes produtos ou linhas de produtos que oferece. Esse tipo de organização é ideal quando a empresa trabalha com vários produtos ou serviços que apresentam diferenças relevantes entre si, pois permite focar nas particularidades de cada produto, melhorar a gestão e o desenvolvimento de cada um deles.
Agora, vamos justificar a alternativa correta e analisar as alternativas incorretas:
Alternativa A: Correta. Ela afirma que a organização por produto é aconselhável quando a empresa trabalha com vários produtos ou serviços que apresentam diferenças relevantes entre si. Esse tipo de estrutura facilita a gestão de cada produto de forma independente, permitindo uma maior especialização e foco em cada linha de produtos.
Alternativa B: Incorreta. Esta alternativa sugere que a organização por produto é adequada quando a empresa trabalha com produtos semelhantes que não apresentam diferenças relevantes. Nesse caso, uma departamentalização funcional (por função, como produção, marketing, vendas) seria mais adequada, já que os produtos têm características similares.
Alternativa C: Incorreta. Esta alternativa fala sobre atender a diferentes tipos de clientes com necessidades distintas. Nesse cenário, a departamentalização por cliente seria mais apropriada, pois permite que a empresa foque em serviços e produtos específicos para cada tipo de cliente.
Alternativa D: Incorreta. Sugere que a organização por produto é ideal para empresas de pequeno porte que manufaturam apenas um produto ou fornecem um único serviço. Para essas empresas, uma estrutura funcional seria mais eficiente, pois a simplicidade da operação não justifica a complexidade de uma organização por produto.
Alternativa E: Incorreta. Menciona que a organização por produto é adequada quando as unidades de trabalho estão localizadas em territórios diferentes. Nesse caso, a departamentalização geográfica seria mais apropriada, pois ela facilita a gestão de operações distribuídas geograficamente.
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