A abordagem clássica das funções administrativas delineadas ...

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Q630935
Biblioteconomia Princípio de administração , Gestão de Bibliotecas e Unidades de Informação , Administração de Bibliotecas ,
Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: IBGE Prova: FGV - 2016 - IBGE - Tecnologista - Bliblioteconomia |
Q630935 Biblioteconomia
A abordagem clássica das funções administrativas delineadas por Fayol (planejamento, organização, coordenação, direção e controle) está consagrada na literatura de Biblioteconomia e adequada às teorias e práticas de administração de bibliotecas. Nesse contexto, a função de controle é aquela em que o bibliotecário toma decisões que podem, por exemplo:
Alternativas

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Questão que aborda princípios da administração aplicados à realidade das bibliotecas. 

No âmbito da gestão de uma biblioteca, o profissional bibliotecário compreende uma série de funções como o controle, o planejamento, a direção, a organização, etc. 

A função do controle está diretamente ligada aos objetivos e metas, tanto no seu estabelecimento quanto na sua alteração (Letra A), passando também pela avaliação dos resultados alcançados e o respeito a normas e padrões processuais. 

Dentre as outras alternativas, as opções B, D e E estão ligadas a função de Direção, enquanto a opção C está relacionada ao Planejamento. 

Gabarito do Professor: Letra A .

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Controlar: definido como qualquer processo de direciona as atividades das pessoas alcance das metas organizacionais.

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/controle-administrativo/49981/

Certamente a questão está se referindo ao livro "Biblioteca como organizações" da Maciel e Mendonça.

Gab.: A - alterar objetivos e metas;

Gabarito: a

--

A) alterar objetivos e metas; (O CONTROLE É CAPAZ DE FAZER ESSAS ALTERAÇÕES PARA MELHOR CONSECUÇÃO DOS OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO)

B) promover a capacitação da equipe; (DIREÇÃO)

C) definir os resultados pretendidos; (PLANEJAMENTO)

D) preparar substitutos; (ORGANIZAÇÃO, TALVEZ)

E) alocar recursos. (ORGANIZAÇÃO)

Sobre a letra D:

2.3.1.3 Direção

[...] é a função responsável pela implementação dos planos e pelo acompanhamento de sua execução. Inclui, desde a designação até a capacitação dos responsáveis pela execução das ações programadas responsabilizando-se, também, pela coordenação da execução, para que os resultados sejam satisfatórios, através da adequada alocação de recursos e da aplicação dos métodos mais corretos para a consecução dos objetivos.

É a função administrativa responsável pelo gerenciamento da organização à medida em que se executam os planos, programas e projetos, procurando convertê-los em resultados.

[...] 

Como líder e homem de comunicação é vital que o gerente:

  • conheça os recursos humanos de que dispõe e saiba explorar a sua potencialidade;
  • conheça os recursos materiais e orçamentários;
  • saiba comunicar instruções de trabalho e relatar resultados;
  • prepare substitutos para eventual ocupação do cargo;
  • providencie recursos (mesmo fora da instituição);
  • documente todas as iniciativas e ações implementadas no período de sua gestão, armazenando todos os documentos probatórios no arquivo administrativo da organização, para subsidiar suas decisões e para a consulta dos próximos gerentes ou eventuais substitutos" (MACIEL; MENDONÇA, 2006, p. 50-51)

MACIEL, A.; MENDONÇA, M. Bibliotecas como organizações. 1. ed. rev. Rio de Janeiro: Interciência; Niterói: Intertexto, 2006.

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