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Ano: 2018 Banca: FCC Órgão: SEAD-AP Prova: FCC - 2018 - SEAD-AP - Analista Administrativo |
Q950248 Gestão de Pessoas

O quadro abaixo apresenta cinco dimensões baseadas em uma abordagem contemporânea para o desenho de cargos e seus principais objetivos.

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I - Variação está inversamente proporcional à monotonia (3);

II - Identificação visa à diminuição da alienação do funcionário, pois ele não fará a atividade simplesmente por fazer ou simplesmente pelo salário (4);

III - Significado visa à percepção pelo empregado de que o que ele está realizando faz alguma diferença tem algum significado dentro do contexto geral (1);

IV - Autonomia está relacionada à autoridade que é delegada ao funcionário (2);

V - Retroação serve justamente para que se acompanhe e controle a atividade (5)

Já dava pra matar no "elevar responsabilidade" = autonomia. Se houvesse mais II-4 daí tava ferrado.

GAB. B


EMBORA ACERTADO A QUESTÃO, ACHEI COMPLICADO, E OLHA QUE ESTOU COM O LIVRO NAS MÃOS. REALMENTE ACHO MUITO SUBEJETIVA A DISCIPLINA GESTAO DE PESSOAS.

Segundo Chiavenato (1999), trata-se de um dos modelos de desenhos de cargos: o modelo contingencial. Tal modelo baseia-se em cinco dimensões essenciais, que todo cargo deve possuir em maior ou menor grau.

Questão complicada por ter os objetivos muito parecidos.

Variedade de Habilidades: eliminar monotonia no trabalho;

Identidade com as tarefas: eliminar a alienação do ocupante do cargo;

-- Significado das tarefas: aumentar a percepção do ocupante do cargo com relação ao seu papel dentro da organização;

Autonomia: elevar o senso de responsabilidade experimentada do ocupante do cargo;

Retroação: aumentar os níveis de autocontrole e autodireção da própria pessoa;

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