A liderança contemporânea é caracterizada pela capacidade de...

Não é sob a autoridade do cargo, o líder irá GUIAR, com a capacidade de INFLUENCIAR (palavra-chave) um grupo. Um líder precisa ser percebido pelo grupo como quem possui poder/controle sobre os meios de satisfação de suas necessidades. Lembrando que ele auxilia que o grupo alcance seus objetivos e ao mesmo tempo leve a organização a alcançar os dela também.

Questão ERRADA.

Liderança é o processo de influenciar atividades de indivíduos ou grupos para a consecução de um objetivo em uma dada situação. (Hersey Blanchard).

O exercício pleno da liderança NÃO depende da ocupação de cargo de chefia pelo lider.

Segundo Robbins "Liderança não pode ser confundida com chefia, gerência ou direção" ( que depende do cargo que a pessoa ocupa). Liderança é condição e não função, embora condicione o exercício de algumas destas à presença natural daquelas, como é o caso da gerência.

nas palavras do professor Vinícius Ribeiro: "Liderança é a utilização da capacidade própria

de influenciar o comportamento dos outros, ou seja, um líder é aquele que

consegue convencer seus pares a acompanharem seus ideais, suas propostas,

etc. O líder deve possuir a habilidade de motivar os seus seguidores a

atingirem determinados objetivos.

No âmbito das organizações, a liderança se faz presente de maneira formal,

pelos escolhidos para exercer cargos de confiança (chefias). Além dessa forma

conhecida e de fácil percepção de todos, existe outro aspecto que demonstra

presença de liderança em empresas: o espontâneo, formado por pessoas que

assumem papel de líder informalmente. "

A Gestão Contemporânea pauta-se na gestão do conhecimento. O conhecimento é o potencial da empresa de inovar, criar soluções, desenvolver seu quadro de pessoal a fim de dar competitividade a organização. Logo, para que isso aconteça, as organizações devem incentivar seus funcionários a desenvolverem habilidades, competências e atitudes. Assim, o líder deve proporcionar empoderamento às pessoas ( empowerment) para que elas saibam tomar decisões, e levar soluções através de uma gestão participativa.
Deste modo, a questão está errada em levar em consideração que o líder deve buscar os objetivos sob a autoridade do cargo.

(...) o líder autêntico cria estratégias, determina a direção que a empresa deve seguir para alcançar um conjunto de metas e faz com que seus colaboradores o sigam por estarem convencidos da validade de suas idéias. É importante ter paixão e entusiasmo, que impulsionam os líderes, que os motivam a investir o tempo e esforços necessários para criar a visão e depois transmiti-la para ajudar a inspirar outras pessoas.

Kouzes e Posner citam cinco práticas observáveis que podem ser aprendidas e que conduzem à liderança:
* Desafiar o processo
* Inspirar uma visão compartilhada
* Capacitar os outros para agir
* Modelar o caminho
* Encorajar o coração

Em seu papel mais importante hoje, o líder eficaz é aquele capaz de criar condições para o florescimento da liderança em outros, identificando e cultivando líderes potenciais em todos os níveis. Isto porque as grandes empresas estão se decompondo em unidades menores de negócios para se tornarem mais competitivas.
Enfrentar riscos, ter persistência para alcançar resultados desafiadores, ter coragem, ser ético, construir novos valores de gestão, fazer com que as pessoas se desenvolvam, ajudar as pessoas a encararem a realidade e mobilizá-las para que façam mudanças, são as responsabilidades do líder hoje, que ultrapassa tudo o que se falou e esperou dos líderes do passado.

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