As seguintes etapas referem-se à função de organização, EXCE...

Alternativa correta: C - Definição do orçamento

Para entender essa questão, precisamos falar sobre a função de organização no contexto da administração. A função de organização é uma das funções principais do processo administrativo, e envolve a estruturação e a coordenação de recursos e atividades para alcançar os objetivos da organização.

Algumas etapas importantes dessa função incluem:

• Divisão do trabalho a ser realizado: Esta etapa é fundamental para definir como as tarefas serão distribuídas entre os membros da equipe, maximizando a eficiência e especialização.
• Definição de responsabilidades: Aqui, cada indivíduo ou departamento tem suas responsabilidades claramente traçadas, o que evita confusões e sobreposições de tarefas.
• Definição de níveis de autoridade: Esta etapa é imprescindível para estabelecer uma hierarquia clara, garantindo que todos saibam quem reporta a quem e quais são os limites de suas decisões.

Agora, vamos falar da alternativa correta:

Alternativa C - Definição do orçamento não faz parte da função de organização. A definição do orçamento está mais relacionada à função de planejamento, onde são estabelecidos os recursos financeiros necessários para a execução dos projetos e atividades da organização.

Espero que esta explicação tenha ajudado a esclarecer por que a alternativa C está correta e como as outras alternativas se encaixam na função de organização. Se tiver mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Gabarito C: Além disso, também se preocupava mais com os aspectos internos das organizações, sem analisar as inter-relações e trocas entre a organização e seu ambiente externo. Assim, também era uma teoria de sistema fechado.
Cuidado – muitas bancas tentam confundir a Teoria Clássica de Fayol com a abordagem clássica da Administração. Esta engloba também a Administração Científica e a Teoria da Burocracia.
De acordo com Fayol, existem 14 princípios gerais da administração:16
1) Divisão do trabalho: consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência;
2) Autoridade e responsabilidade: autoridade é o direito de dar ordens e o poder de esperar obediência. A responsabilidade é uma consequência natural da autoridade e significa o dever de prestar contas;
3) Disciplina: depende de obediência, aplicação, energia, comportamento e respeito aos acordos estabelecidos;
4) Unidade de comando: cada empregado deve receber ordens de apenas um superior;
5) Unidade de direção: uma cabeça e um plano para cada conjunto de atividades que tenham o mesmo objetivo;
6) Subordinação dos interesses individuais aos gerais;
7) Remuneração do pessoal: deve haver justa e garantida satisfação para os empregados e para a organização em termos de retribuição;
8) Centralização: refere-se à concentração da autoridade no topo da hierarquia da organização;
9) Cadeia escalar: linha de autoridade que vai do escalão mais alto ao mais baixo da hierarquia;
10) Ordem: um lugar para cada coisa, e cada coisa em seu lugar;
11) Equidade: amabilidade e justiça para alcançar a lealdade dos empregados;
12) Estabilidade do pessoal: a rotatividade do pessoal é prejudicial para a eficiência da organização;
13) Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar pessoalmente seu sucesso;
14) Espírito de equipe: a harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização.

REENO (2013)

Definição do orçamento que está dentro dos tipos de planos que está dentro do planejamento.

Gabarito: C

PLANEJAMENTO:             ===> Gab. C) Definição do orçamento. 

Identifica onde a empresa está e define onde irá chegar.

Relaciona-se com Missão, visão, objetivos, valores.

Palavras chaves: Elaboração/Projetos.

DIREÇÃO:

Dirigir é gerenciar pessoas para cumprir os objetivos, lida com o relacionamento interpessoal.  Processo interpessoal; envolve a orientação, motivação, comunicação e liderança dos trabalhadores; busca compatibilizar os objetivos do pessoal com o desempenho organizacional. 

Palavras chaves: Liderar, comunicar, motivar.

ORGANIZAÇÃO:

É o ato de estruturar e integrar os recursos necessários à execução dos objetivos. Alocar recursos materiais, financeiros e humanos; estabelecer suas atribuições e relações entre elas; atribuir funções, responsabilidades, autoridade e hierarquia. 

Palavras chave: Apresentar/ realiza/ dividir/ agrupar atividades/ designar pessoas/ alocar recursos.

a) Divisão do trabalho a ser realizado.  b) Definição de responsabilidades.   d) Definição de níveis de autoridade.

CONTROLE:

Sua finalidade é assegurar que os resultados do que foi planejado, organizado e dirigido se ajustem aos objetivos estabelecidos.

Palavra chave: Avaliação de desempenho.

Gabarito. C.

Definição de orçamento está dentro do tópico Planejamento.

A função organização decide como aplicar esse orçamento já definido pela função de planejamento.