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Ano: 2016 Banca: FGV Órgão: SEE-PE Prova: FGV - 2016 - SEE-PE - Professor de Logística |
Q1071264 Administração Geral

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O quadro acima apresenta a divisão dos setores de uma empresa de engenharia hipotética. Dentro do conceito de estrutura organizacional, é correto afirmar que a empresa adota o tipo de departamentização

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A resposta correta para a estruturação organizacional da empresa de engenharia em questão é a departamentização por processo. Isso pode ser deduzido à medida que observamos a organização dos setores por atividades ou operações específicas.

Por exemplo, no setor de Engenharia Elétrica, encontramos processos como Instrumentação e Rede de AT, que são claramente distintos, mas pertencem ao mesmo ramo de engenharia. De maneira similar, no setor de Engenharia Civil, temos os processos de Estruturas e Drenagem, ambos relacionados à construção civil, mas cada um com suas especificidades.

É importante manter um olhar crítico e atento aos detalhes ao resolver questões de concursos, especialmente quando se trata de organizadoras como a FGV, conhecida por seus enunciados que frequentemente contêm armadilhas ou exigem uma análise minuciosa.

O gabarito da questão é a letra D.

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Comentários

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GAB: D

É obviamente uma questão para nos confundir.

Todavia, se analisarmos atentamente: o setor de Engenharia Elétrica tem nele os processos de Instrumentação e Rede de AT enquanto no setor de Engenharia Cívil temos os processos de Estruturas e Drenagem.

Tratando-se de FGV, tenham sempre um pé atrás e atentem-se aos detalhes, pois farão diferença.

Letra D

Departamentalização Por Processos (ou por equipamentos, por maquinário, por tecnologia): é quando a divisão das áreas operacionais é feita com base em cada processo que é realizado dentro da empresa.

A assertiva mostra claramente essa divisão (Instrumentação/ Rede de AT/ Estruturas/Drenagem/Vasos de Pressão)

Outro exemplo de departamentalização Por Processo é dentro de uma indústria, quando há a divisão de acordo com o processo que está sendo realizado (montagem, pintura...) ou (corte, costura...).

departamentalização por processo

vantagens

Processos integrados

Maiores economias de escala

Maiores níveis de produtividade

Aumento da eficácia

Otimização do arranjo físico( layout)

         POR PROCESSO

a)  Agrupados por PROCESSOS CHAVE;

b) Adequado para NÍVEIS HIERÁRQUICOS INFERIORES;

c)  Mais comum em áreas de PRODUÇÃO E LOGÍSTICA;

d) Processo com foco na TECNOLOGIA.

Se olhar bem, é um processo .... ai já mata

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