Considerando as noções de funções administrativas, julgue o...

Gabarito: Errado

Vamos entender melhor a questão e a alternativa correta.

A abordagem neoclássica da administração, também conhecida como Teoria Clássica Atualizada, enfatiza a eficiência e a eficácia das funções administrativas. Estas funções são geralmente divididas em cinco principais: Planejamento, Organização, Direção, Coordenação e Controle. Cada uma dessas funções desempenha um papel específico no gerenciamento de uma organização.

Controle: A função de controle é crucial porque envolve o monitoramento e a avaliação das atividades organizacionais para garantir que os objetivos estabelecidos sejam alcançados. Isso inclui identificar desvios em relação ao plano, medir o desempenho real e tomar ações corretivas quando necessário. Portanto, a função de controle é, de fato, responsável pela correção de falhas existentes.

Direção: A função de direção implica liderar e motivar os colaboradores para que trabalhem de forma eficaz e eficiente em direção aos objetivos organizacionais. Isso inclui comunicação, liderança, motivação e supervisão. Contudo, afirmar que a função de direção é responsável pela prevenção de novas falhas é incorreto. A prevenção de falhas é geralmente uma responsabilidade compartilhada, que também inclui planejamento e controle, mas não é exclusiva da direção.

Portanto, a alternativa está errada porque define de maneira imprecisa as responsabilidades das funções de controle e direção. O controle é responsável pela correção de falhas, enquanto a prevenção de novas falhas está mais relacionada ao planejamento, embora a direção também contribua para a eficácia organizacional.

Espero que essa explicação tenha ajudado a esclarecer a questão. Caso tenha mais dúvidas, estou à disposição para ajudar!

cara, ta certo mesmo esse gabarito? o controle vai encontrar as falhas, além disso, se os erros forem por falta de motivação por exemplo, a direção tentará cuidar disso.

A função de controle é responsável pela correção de falhas existentes e a função de PLANEJAMENTO é responsável pela prevenção de novas falhas. 

As funções administrativas de planejamento, organização, direção e controle são essenciais para o sucesso de uma empresa. Vamos explorar cada uma delas:

• Planejamento:
• O planejamento envolve definir metas, objetivos e estratégias para alcançar os resultados desejados.
• Ele é responsável por antecipar possíveis cenários, tomar decisões e estabelecer um caminho a seguir.
• O planejamento ajuda a prevenir falhas futuras, pois permite que a empresa se prepare adequadamente.

• Organização:
• A organização trata da estruturação dos recursos (humanos, materiais, financeiros) de forma eficiente.
• Ela envolve a divisão de tarefas, a alocação de responsabilidades e a criação de uma hierarquia.
• Uma organização bem estruturada minimiza erros e facilita a execução das atividades.

• Direção:
• A direção é uma função administrativa voltada para as relações interpessoais.
• Ela envolve liderar equipes, motivar colaboradores, tomar decisões e garantir que todos estejam alinhados com os objetivos da empresa.
• A direção visa prevenir falhas por meio da gestão eficaz das pessoas e processos.

• Controle:
• O controle é responsável por monitorar o desempenho da empresa e avaliar se o planejamento está sendo executado conforme o esperado.
• Ele identifica desvios, corrige falhas e garante que a empresa esteja no caminho certo.
• O controle atua na correção de falhas existentes, prevenindo que elas se agravem.

GAB ERRADO

FUNÇÕES BÁSICAS DA ADMINISTRAÇÃO:

• Planejamento: Consiste em definir os objetivos da organização e os meios para alcançá-los. Envolve a escolha de estratégias e a elaboração de planos para orientar as ações futuras.
• Organização: Refere-se ao design e implementação de estruturas organizacionais que facilitem a coordenação e o alcance dos objetivos. Inclui a definição de cargos, responsabilidades e relações hierárquicas.
• Direção: Envolve a influência sobre as pessoas para que contribuam com o alcance dos objetivos da organização. Inclui liderança, motivação, comunicação e supervisão.
• Controle: Consiste em monitorar e avaliar o desempenho organizacional para garantir que os objetivos sejam alcançados. Envolve a definição de padrões de desempenho, medição, comparação com os padrões e correção de desvios.

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FONTE: MEUS RESUMOS

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GABARITO ERRADO

Função de Controle:

• envolve avaliação do desempenho organizacional em relação aos objetivos estabelecidos. Quando ocorrem falhas ou desvios entre o desempenho real e o esperado, a função de controle é responsável por identificar essas falhas e implementar medidas corretivas para corrigi-las. Isso pode envolver ajustes nos processos, realocação de recursos ou revisão das estratégias. Portanto, a função de controle está principalmente associada à correção de falhas existentes.

Função de Planejamento

• desenvolvimento de estratégias para alcançá-los. Uma parte importante do planejamento é antecipar possíveis falhas ou obstáculos e desenvolver planos de contingência para lidar com eles. Ao identificar potenciais áreas de risco e criar estratégias para evitá-las ou mitigá-las, a função de planejamento pode contribuir significativamente para a prevenção de novas falhas. Isso pode incluir a realização de análises de risco, estudos de viabilidade e simulações para identificar potenciais problemas antes que ocorram.