Os modelos de gestão de desempenho e de pessoas devem ser de...

Gabarito: E (Errado)

A questão aborda a importância da participação ampla no processo de definição dos modelos de gestão de desempenho e de pessoas. Vamos entender por que a alternativa correta é "Errado".

Inicialmente, é essencial compreender que Gestão de Pessoas envolve diversas atividades e processos que dependem da interação e colaboração de diferentes níveis hierárquicos dentro da organização. Esses processos incluem recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, avaliação de desempenho, entre outros.

A afirmação de que os modelos de gestão de desempenho e de pessoas devem ser definidos com a participação restrita das chefias da organização está equivocada por vários motivos:

• Participação Ampla: Decisões relacionadas à gestão de pessoas afetam toda a organização. Portanto, é crucial que estas decisões contem com a participação de diversas partes interessadas (stakeholders). Isso inclui não só as chefias, mas também os próprios colaboradores, departamentos de RH e até mesmo representantes sindicais, quando aplicável.
• Inclusão e Diversidade de Perspectivas: Envolver um grupo mais amplo traz diferentes perspectivas e experiências, o que pode contribuir para soluções mais eficazes e criativas. A participação restrita pode levar a uma visão unilateral e possivelmente a decisões que não atendem às necessidades de todos os colaboradores.
• Engajamento e Comprometimento: Quando colaboradores de diferentes níveis são incluídos no processo de tomada de decisão, isso pode aumentar o engajamento e o comprometimento com as políticas e práticas implementadas. Eles sentem que suas opiniões são valorizadas e, portanto, estão mais dispostos a apoiar as decisões.
• Adaptação às Mudanças: A gestão de pessoas deve ser flexível e adaptável às mudanças do ambiente interno e externo. A participação ampliada facilita a detecção de necessidades de mudança e traz agilidade na implementação de novas práticas.

Portanto, a correta definição dos modelos de gestão de desempenho e de pessoas requer a participação de um grupo diversificado e não pode ser restrita apenas às chefias. Este é um aspecto fundamental da gestão contemporânea, que valoriza a colaboração e a participação ativa de todos os membros da organização.

Espero que essa explicação tenha esclarecido o porquê da alternativa correta ser "Errado". Se precisar de mais detalhes ou tiver outras dúvidas, estou à disposição para ajudar!

Existem métodos onde há outros participantes como é o caso do método 360, em que clientes e colegas de profissão auxiliam no processo.

ERRADA.

De acordo com os modelos de gestão de desempenho, temos como por exemplo a avaliação de baixo para cima em que o funcionário avalia o superior; o modelo de cima para baixo em que o superior avalia seus subordinados e sem falar na Avaliação 360º citado pela nosso colega abaixo que é realizada por todos que compõem a organização, dentre outros.

Grande abraço.

Vamo que vamo.

GABARITO, ERRADO!! NOS MODELOS DE GESTÃO DE DESEMPENHO E DE PESSOAS,  NÃO HÁ ESPAÇO PARA RESTRIÇÃO, POIS PARA QUE SE POSSA ALCANÇAR METAS EFETIVAS, DEVE HAVER SIM, PARTICIPAÇÃO DE TODOS, SEM BUROCRACIA. ISSO REFORÇA À AVALIAÇÃO 360 GRAUS, EM QUE TODOS PARTICIPAM SEM RESTRIÇÕES.

Se fosse na neoclássica estaria correta, mas hoje na era da informação não e típico o sistema hierarquizado.

ERRADA!

As técnicas mais modernas visam acolher o resto da empresa, e não apenas as autoridades do topo da hierarquia, para fazer parte do planejamento estratégico da organização na busca de alcançar os objetivos conjuntamente. Temos, como exemplo, a técnica de avaliação por objetivos: que é uma técnica mais aberta à participação do funcionário no próprio processo de avaliação - do início ao fim - o que possibilita maior envolvimento e motivação dos funcionários para atingir os objetivos definidos. Note que ela também pode ser chamada de avaliação participativa por resultados, já que o objetivo é o resultado a ser alcançado.

Portanto, é um conceito ultrapassado a ideia de apenas as chefias participarem dos modelos de gestão de desempenho e pessoas.