São as bases do Poder Pessoal no âmbito das organizações, EX...

Alternativa correta: C - Poder de coerção

Vamos entender o tema da questão e a justificativa para a alternativa correta.

Gestão Estratégica envolve a análise e implementação de estratégias organizacionais que permitem a uma empresa alcançar seus objetivos a longo prazo. Dentro desse contexto, o Poder Pessoal refere-se às formas de influência que um indivíduo pode exercer baseado em suas qualidades e características pessoais, em vez de sua posição hierárquica na organização.

Existem várias bases de Poder Pessoal, incluindo:

• Poder de talento: Relacionado à capacidade e habilidades especiais que um indivíduo tem, que são reconhecidas e valorizadas pela organização.
• Poder de referência: Baseado no carisma e na capacidade de atrair e influenciar outros devido ao respeito, admiração ou desejo de se associar com a pessoa.
• Poder de carisma: Similar ao poder de referência, mas focado especificamente no charme e na personalidade cativante que motiva outros a seguir a pessoa.

Por outro lado, o Poder de coerção não é uma base de Poder Pessoal. Ele está relacionado à capacidade de impor punições ou consequências negativas para influenciar o comportamento dos outros. Este tipo de poder é mais característico do Poder Posicional, onde a influência é derivada da posição hierárquica ocupada na organização, e não das qualidades pessoais.

Assim, a alternativa C - Poder de coerção está correta porque o Poder de coerção não se encaixa na categoria de Poder Pessoal, mas sim no Poder Posicional.

Compreender essas diferenças é crucial para a gestão estratégica, pois permite identificar as melhores formas de liderança e influência dentro das organizações, promovendo um ambiente motivador e eficiente.

Espero que essa explicação tenha ajudado a clarificar o conceito. Se precisar de mais detalhes ou tiver outras dúvidas, estou à disposição!

Não entendi o gabarito, pois as bases do poder segundo French e Raven são :

*Poder coercitivo

*Poder de referência 

*Poder de recompensa

*Poder de talento ou perícia 

*Poder legítimo

Não há menção ao poder de carisma, embora o de referência atue de forma semelhante

Alguém  pode esclarecer? 

A questão não faz referência a nenhum autor em específico, quanto a uma possível classificação. Realmente, ao meu ver, "carisma" meio que se confunde com "referência". 

De toda sorte, a questão fala em "Poder Pessoal", este por sua vez, segundo Etzioni, se diferencia do "Poder de Posição".

"Poder de coerção" está relacionado ao "Poder de Posição", muito mais do que ao "Poder Pessoal". GAB: C

Poder (recompensa, coercitivo e legítimo) têm como base o poder de posição, enquanto os outros dois (competência e referência) as bases de poder são pessoais. 

PODER FORMAL: Baseia-se na posição(cargo, hierarquia) que o individuo ocupa dentro da organização. São eles:

- Coercitivo

- Recompensa

- Legitimo 

- Informação

PODER PESSOAL: Emana das caracteristicas únicas de um individuo, não é preciso ter uma posição formal na organização. São eles:

- Talento

- Referência 

- Carismático

GABARITO C

Fonte: Minhas anotações :)

Poder FORMAL ====>

Coercitivo (baseado no MEDO);

Recompensa (baseado em BENEFÍCIOS);

Legítimo (associado à HIERARQUIA);

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Poder PESSOAL ====>

Competência (habilidades, conhecimentos)

Referência/Carisma (admiração, recursos desejáveis)