No processo de avaliação denominado 360 graus, a diversidade...
cujo esquema de remuneração é confidencial, os empregados não
conhecem os detalhes sobre as faixas salariais relacionadas à
classificação por pontos e não recebem salários de acordo com a
pontuação correspondente a seus cargos. Após avaliação formal,
realizada a cada ano, alguns colaboradores recebem aumento por
mérito, que usualmente representa pequeno aumento percentual. Os
gerentes não divulgam dados a respeito do valor monetário
disponível para aumentos por mérito. Quando os gerentes são
questionados pelos empregados por qual motivo os aumentos por
mérito e os salários são administrados desse modo, a resposta
usual consiste em informar que se trata de política da empresa
não divulgar essas informações, e que esse assunto é de
responsabilidade do pessoal da área de assessoria.
A atual direção repassou um montante alto, relativo à
participação nos lucros, para os empregados do departamento de
pesquisa e desenvolvimento de produtos. O atual gerente de
recursos humanos recebeu a recomendação de distribuir esse
montante para os quatro gerentes desse departamento, observando
a seguinte regra: os gerentes que desenvolveram mais produtos
por ano e aqueles que possuem avaliações anteriores positivas
devem receber mais que os demais.
Com referência à situação hipotética apresentada acima e aos
sistemas de gestão e avaliação do desempenho, julgue os próximos
itens.
- Gabarito Comentado (1)
- Aulas (3)
- Comentários (2)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
Confira o gabarito comentado por um dos nossos professores
A alternativa correta é a letra C.
Justificativa:
O processo de avaliação denominado 360 graus é uma metodologia de avaliação de desempenho que envolve a coleta de feedbacks de várias fontes ao redor do colaborador. Essas fontes podem incluir superiores, subordinados, colegas de trabalho, clientes e até autoavaliações. Essa diversidade de julgamentos permite uma visão mais abrangente e completa do comportamento do empregado, uma vez que diferentes perspectivas são consideradas.
Quando falamos sobre avaliação 360 graus, estamos destacando que não se trata apenas de uma única fonte avaliativa, como muitas vezes ocorre em avaliações tradicionais, onde apenas o supervisor direto do empregado é responsável pela avaliação. Em vez disso, a avaliação 360 graus busca uma visão multifacetada do desempenho, o que pode aumentar a precisão e a justiça na avaliação.
Explicação da alternativa correta:
A alternativa C está correta porque descreve precisamente a principal vantagem da avaliação 360 graus: a diversidade de julgamentos que proporciona uma avaliação mais completa do comportamento do empregado. Essa técnica permite captar diferentes aspectos do desempenho e das competências do colaborador, que poderiam passar despercebidos em métodos de avaliação mais tradicionais e unidimensionais.
Por que as outras alternativas estão incorretas:
No caso dessa questão, como temos apenas uma alternativa correta fornecida, vamos focar na justificativa dessa alternativa e em como ela se relaciona com a teoria da avaliação de desempenho.
Em um contexto de seleção de alternativas, outras opções poderiam envolver descrições incorretas do processo de avaliação 360 graus, como afirmar que ele se baseia apenas em avaliações de superiores ou que não melhora a precisão da avaliação. Tais alternativas estariam incorretas porque não captam a essência do método 360 graus, que é justamente a inclusão de múltiplas fontes de feedback.
Assim, entender a avaliação 360 graus é crucial para compreender como as organizações podem obter uma visão mais holística e precisa do desempenho de seus colaboradores, promovendo um ambiente de feedback mais rico e construtivo.
Gostou do comentário? Deixe sua avaliação aqui embaixo!
Clique para visualizar este gabarito
Visualize o gabarito desta questão clicando no botão abaixo
Comentários
Veja os comentários dos nossos alunos
A avaliação 360º se baseia em múltiplas fontes. Por meio dela, o colaborador pode ser avaliado por seus pares, superiores, subordinados, clientes internos, levando em conta, até mesmo, sua auto-avaliação.
Complementando....
Por meio dessa técnica o avaliado recebe feedack de todas as pessoas com que se relaciona. Assim, permite uma maior confiabilidade e exatidão no julgamento. No entanto, como desvantagem, esse retorno pode intimidar e causar ressentimento. Andréia RIBAS
CORRETA
Clique para visualizar este comentário
Visualize os comentários desta questão clicando no botão abaixo