Os critérios de avaliação de desempenho devem ser elaborados...
cujo esquema de remuneração é confidencial, os empregados não
conhecem os detalhes sobre as faixas salariais relacionadas à
classificação por pontos e não recebem salários de acordo com a
pontuação correspondente a seus cargos. Após avaliação formal,
realizada a cada ano, alguns colaboradores recebem aumento por
mérito, que usualmente representa pequeno aumento percentual. Os
gerentes não divulgam dados a respeito do valor monetário
disponível para aumentos por mérito. Quando os gerentes são
questionados pelos empregados por qual motivo os aumentos por
mérito e os salários são administrados desse modo, a resposta
usual consiste em informar que se trata de política da empresa
não divulgar essas informações, e que esse assunto é de
responsabilidade do pessoal da área de assessoria.
A atual direção repassou um montante alto, relativo à
participação nos lucros, para os empregados do departamento de
pesquisa e desenvolvimento de produtos. O atual gerente de
recursos humanos recebeu a recomendação de distribuir esse
montante para os quatro gerentes desse departamento, observando
a seguinte regra: os gerentes que desenvolveram mais produtos
por ano e aqueles que possuem avaliações anteriores positivas
devem receber mais que os demais.
Com referência à situação hipotética apresentada acima e aos
sistemas de gestão e avaliação do desempenho, julgue os próximos
itens.
- Gabarito Comentado (1)
- Aulas (3)
- Comentários (2)
- Estatísticas
- Cadernos
- Criar anotações
- Notificar Erro
Gabarito comentado
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A alternativa correta é Errado (E).
A questão aborda os sistemas de gestão e avaliação de desempenho dentro de uma organização, destacando a importância dos critérios de avaliação e de quem deve participar na elaboração desses critérios. Vamos entender por que a alternativa está errada e esclarecer os pontos importantes.
Justificativa para a alternativa correta (E):
Os critérios de avaliação de desempenho são elementos fundamentais em qualquer sistema de gestão de pessoas. Esses critérios, para serem eficazes e justos, precisam ser desenvolvidos de maneira participativa. Isso significa que os gerentes de topo não devem ser os únicos responsáveis por sua elaboração. A participação dos avaliados (ou seja, os funcionários) e da área de gestão de pessoas é crucial para garantir que os critérios sejam transparentes e alinhados com as reais necessidades e expectativas da organização e dos trabalhadores.
Por que os avaliados e a área de gestão de pessoas devem participar?
- Transparência e justiça: Quando os colaboradores participam da elaboração dos critérios, eles percebem o processo como mais justo e transparente. Isso aumenta a motivação e o engajamento no trabalho.
- Feedback e melhoria contínua: A área de gestão de pessoas tem uma visão ampla da organização e pode proporcionar insights valiosos. Ela garante que os critérios estejam alinhados com as estratégias organizacionais e sejam aplicáveis de forma prática e justa.
- Relevância e aplicabilidade: Os próprios colaboradores podem fornecer informações sobre quais critérios são mais relevantes para suas funções específicas. Isso torna a avaliação mais significativa e útil.
Portanto, a participação de múltiplos níveis da organização na elaboração dos critérios de avaliação de desempenho não só enriquece o processo, como também garante que ele seja mais justo e eficaz.
Espero que essa explicação tenha esclarecido por que a alternativa está errada e a importância da participação colaborativa nos processos de avaliação de desempenho. Se tiver mais dúvidas ou precisar de mais exemplos, estou aqui para ajudar!
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Comentários
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A definição dos critérios de avaliação de desempenho e resultados deve passar por todos os envolvidos, de
forma que saibam e compreendam os critérios avaliativos.
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