Atenção: Para responder às questões de números 51 e 52 consi...

Gerenciamento da Integração do Projeto

Processos:
Desenvolver o termo de abertura do projeto
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Orientar e gerenciar a Execução do Projeto
Monitorar e controlar o trabalho do Projeto
Realizar o controle Integrado de Mudanças
Encerra ou projeto ou fase

 

b) Coletar os requisitos  e Controlar o escopo  são processos do Gerenciamento de Escopo

c) Criar a EAP é do Gerenciamento de Escopo; Desenvolver o cronograma é do gerenciamento de Tempo

d) Estimar os recursos da atividade é do Gerenciamento de Tempo; Realizar o controle integrado de mudanças é do Gerenciamento da Integração.

e) Coletar os requisitos é do Gerenciamento de Escopo; Estimar os recursos da atividade é do Gerenciamento de Tempo.

- Gerenciamento de Integração do Projeto: descreve os processos e atividades que integram os diversos elementos do gerenciamento de projeto.

• ·  Termo de abertura do projeto.
• ·  Declaração do escopo preliminar do projeto.
• ·  Plano de gerenciamento do projeto.
• ·  Orientações para o gerenciamento do projeto.
• ·  Monitoração e controle do trabalho no projeto.
• ·  Controle integrado de mudanças.
• ·  Encerramento.

Uma observação.
No comentário do Diogo - acima do meu - ele fala do processo "declaração preliminar de escopo". Esse processo não existe mais no pmbok 4. Existia na terceira edição. tem q tomar cuidado com isso pq a quarta edicao já é a versão cobrada nas provas. basicamente as diferencas são: 42 processos (antes eram 44). o processo de iniciação identificar partes interessadas foi adicionado (comunicação). o processo de coleta de requisitos do planejamento, escopo, foi adicionado. a coleta de requisitos eh particularmente importante pois precede a definição de escopo que precede a criação da EAP, processo muito importante num projeto, entrada de varios outros processos importantes.

Bom resumo...