O que são estratégias no planejamento da divulgação jornalís...

Para entender a questão sobre estratégias no planejamento da divulgação jornalística de uma assessoria de imprensa, precisamos primeiro compreender o que significa esse conceito. Estratégias de comunicação referem-se a planos e ações deliberadas que uma assessoria de imprensa utiliza para gerenciar e influenciar a percepção pública em relação ao seu assessorado.

O tema é central para a comunicação social, pois envolve a habilidade de planejar e executar ações que podem resolver situações de crise, aproveitar oportunidades de comunicação e atingir metas de imagem e reputação.

Gabarito Correto: Alternativa E - "Táticas a serem aplicadas inesperadamente quando determinada situação envolve o assessorado e exige ações especiais."

Justificativa: A alternativa E é a correta porque aborda a capacidade de uma assessoria de comunicação de agir de forma rápida e eficaz diante de situações inesperadas. As estratégias de comunicação incluem preparar-se para lidar com crises ou oportunidades inesperadas, aplicando táticas que podem mitigar danos ou potencializar aspectos positivos, sempre que necessário. Este conceito é essencial na gestão de comunicação, especialmente em situações de crise. Fontes confiáveis, como manuais de assessoria de comunicação e comunicação organizacional, destacam a importância de ter planos de contingência e táticas para situações inesperadas.

Análise das Alternativas Incorretas:

Alternativa A: "Táticas e técnicas aplicáveis à situação específica do assessorado." Esta opção está incorreta porque não aborda diretamente a questão das situações inesperadas, fundamental para a estratégia eficaz em assessoria de imprensa.

Alternativa B: "Táticas elaboradas para o emprego em situação já esperada pelo assessorado e que exige ações especiais ou não." Esta alternativa não se foca em imprevistos, mas sim em situações previstas, o que não se alinha ao conceito de estratégia em comunicação, que deve incluir a capacidade de resposta a eventos não planejados.

Alternativa C: "Técnicas para atender as metas previstas pela empresa assessorada." Embora importante, a definição não abrange o aspecto estratégico de gestão de crises ou oportunidades inesperadas, que é uma parte crucial do planejamento estratégico em comunicação.

Alternativa D: "Técnicas voltadas a situações inesperadas de instituições privadas e públicas, com o uso de medidas específicas." Apesar de se aproximar do conceito correto, a redação sugere um foco restrito apenas a técnicas, enquanto uma estratégia é mais abrangente, envolvendo também o planejamento tático.

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GABARITO: LETRA E

"As estratégias seriam aquelas táticas que precisam ser aplicadas inesperadamente quando determinada situação envolve o assessorado e exige ações especiais por parte do profissional, seja ele jornalista, relações-públicas ou publicitário. Por exemplo, organizar uma entrevista coletiva no começo da tarde para que o cliente responda a acusações feitas à instituição, detectadas na leitura de jornais pela manhã." 

Livro: Assessoria de Imprensa: como fazer. Rivaldo Chinem. São Paulo: Summus, 2003. p.34

De um modo geral, a doutrina aceita quatro momentos como essenciais para as fundações de um projeto coeso e promissor. Vejamos as particularidades de cada um, levantando seus principais aspectos.

1) Planejamento – O planejamento, em si, pode ser traduzido como “o ato de avaliar e relacionar informações e atividades de forma ordenada e com lógico encadeamento entre si, a serem executadas num prazo definido, e visando a consecução dos objetivos predeterminados”. Nesse sentido, trata-se de um processo amplo, que define metas, objetivos, públicos e as políticas a serem aplicadas oportunamente.

2) Políticas – “É um conjunto de normas em que se fundamenta a atividade de comunicação organizacional ou institucional. As perspectivas das políticas devem ser traçadas dentro de um objetivo que seja a meta de todas as atividades e contra o qual existam poucos argumentos contrários”.

3) Planos – “Os planos, em síntese, são documentos que, partindo daquilo que foi estabelecido no planejamento, definem que tipo de atitudes será adotada normalmente para prestar bons serviços de assessoria de imprensa à instituição”. Destarte, os planos estão preocupados com uma trilogia bastante significativa: o onde, o como e o porquê.

4) Estratégias – “As estratégias seriam aquelas táticas que precisam ser aplicadas inesperadamente quando determinada situação envolve o assessorado e exige ações especiais por parte de um profissional”. Aqui entramos na esfera da imprevisibilidade, isto é, ocorrências que podem fugir ao controle da gestão. Nem por isso as estratégias não podem estar planificadas no planejamento. Dica: liste as dez piores crises que podem atingir seu cliente.

Fonte: http://observatoriodaimprensa.com.br/feitos-desfeitas/_ed837_as_etapas_do_planejamento/

Questão idiota. Trata "estratégia" como se toda estratégia fosse "estratégia para gestão de crises".