A estrutura organizacional é o resultado da identificação, ...

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Q1248941 Administração Geral
A estrutura organizacional é o resultado da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o sistema de decisão, responsabilidade, autoridade e linhas de comunicação, que definem a maneira como se integram as partes de uma organização. Assinale a alternativa correta em relação à estrutura representada pelo organograma, estatutos e regras, que procura se consolidar, ainda que de forma geral, a distribuição das responsabilidades e autoridades pelas unidades organizacionais da empresa.
Alternativas

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Gabarito: C - Trata-se da estrutura formal.

Vamos entender melhor por que a alternativa correta é a estrutura formal e como a questão aborda o tema da estrutura organizacional.

Primeiro, é importante compreender o conceito de estrutura organizacional. Ela é o resultado da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e recursos da empresa. Isso inclui o sistema de decisão, responsabilidade, autoridade e linhas de comunicação, que definem como as partes da organização se integram.

Agora, vamos analisar as alternativas:

Alternativa A - Estrutura longitudinal: Esta não se aplica ao contexto da questão. A estrutura longitudinal não é um termo comum na análise de estruturas organizacionais e, portanto, não se encaixa na descrição fornecida.

Alternativa B - Estrutura normal: Embora possa parecer uma opção plausível, não é um termo técnico utilizado para descrever a estrutura de uma organização.

Alternativa C - Estrutura formal: Esta é a alternativa correta. A estrutura formal é representada por organogramas, estatutos e regras. Ela define a distribuição de responsabilidades e autoridades pelas diferentes unidades organizacionais da empresa. A estrutura formal é essencial para consolidar, de maneira clara e organizada, as funções e hierarquias dentro da empresa.

Alternativa D - Estrutura surreal: Esta não é uma expressão utilizada em Administração e não tem relevância no contexto da questão.

Alternativa E - Estrutura informal: Ainda que as relações informais existam e sejam importantes dentro das organizações, elas não são representadas por organogramas, estatutos ou regras. A estrutura informal refere-se às relações e interações não oficiais entre os membros da organização.

Portanto, a alternativa C é a correta pois a estrutura formal é aquela que se consolida por meio de documentos oficiais e que organiza a distribuição de responsabilidades e autoridades dentro da empresa.

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Gabarito: Letra C

A Estrutura Organizacional é divida em:

Estrutura Formal

→ pautada na racionalidade e pela lógica, as funções são definidas em regulamentos e organograma. Criadas propositalmente.

Estrutura Informal

→ formada por relações pessoais e pela afinidade(grupos de amizades). Surge naturalmente.

→ Não é ideal que se desfaça a estrutura informal dentro da organização

→ atua de forma complementável da Formal e não concorrente

Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os tipos de estruturas organizacionais. Neste caso, marquemos a alternativa que contém corretamente a estrutura que é representada pelo organograma, estatutos e regras, que procura se consolidar, ainda que de forma geral, a distribuição das responsabilidades e autoridades pelas unidades organizacionais da empresa.

Consoante a lição do professor Chiavenato (2014, p.204), a organização formal é a que compreende estrutura organizacional, diretrizes, normas e regulamentos da organização, rotinas e procedimentos, enfim, todos os aspectos que exprimem como a organização pretende que sejam as relações entre órgãos, cargos e ocupantes, a fim de que seus objetivos sejam atingidos e seu equilíbrio interno seja mantido, sendo o meio usado para que a organização atinja seus objetivos.

Principais traços da organização formal (CHIAVENATO, 2014):

  • Possui recursos e pessoas formalmente ordenados e dispostos a realizar determinadas atividades, tendo por objetivo o atendimento do interesse público.
  • É usualmente marcada pela existência de hierarquia, de níveis de comando e de atividades interdependentes.
  • Os objetivos são explícitos, os processos são bem definidos e a estrutura do relacionamento entre as pessoas e as tarefas é graficamente representada por meio do organograma, que é uma representação gráfica da estrutura organizacional de uma organização.

Segundo Chiavenato (p. 137, 2014), "a organização informal tem sua origem na necessidade de conviver com outras pessoas. Em sua associação com outras na empresa, as pessoas criam relações sociais e se integram em grupos informais nos quais adquirem uma posição ou status."

Sendo, portanto, natural a forma como essa organização ocorre, não é planejada pela organização, ela simplesmente acontece. Tendo como características:

  • É constituída por meio das relações espontâneas entre os indivíduos que participam da organização. Os colaboradores se relacionam não apenas com sua equipe, mas com os demais profissionais de outros setores da empresa.
  • Nesta organização cada funcionário busca um status onde seja reconhecido e respeitado por seu grupo e torne-se pertencente a ele.
  • O grupo define seus padrões de comportamentos e as atitudes consideradas positivas e negativas.
  • Não é planejada e nem graficamente representada pelo organograma, pois é formada por meio de afinidades e interesses comuns e não precisa necessariamente existir interdependência entre as atividades.

Tendo destacado o assunto acima, concluímos que a alternativa "C" é a correta.

GABARITO: C

Fonte:

CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9°ed. São Paulo: Manole, 2014.

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