No que diz respeito à função de organização, julgue o item.A...

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Ano: 2019 Banca: Quadrix Órgão: CRF - SE Prova: Quadrix - 2019 - CRF - SE - Administrador |
Q1152839 Administração Geral

No que diz respeito à função de organização, julgue o item.


A organização funcional não permite a separação das funções de planejamento das funções de controle.

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A questão em análise nos questiona sobre a estrutura organizacional funcional. 

Essa estrutura tem por objetivo organizar as atividades de uma empresa por funções principais ou por uma divisão do trabalho ou por especialidades.

Na organização funcional, as áreas de uma empresa são agrupadas de acordo com a sua função, por exemplo: marketing, finanças, gestão de pessoas e logística. Desse modo, essa estruturação facilita a utilização da capacidade técnica das pessoas com a ênfase atribuída às especializações. Além disso, essa estrutura apresenta com vantagem a separação das funções de planejamento e controle das funções de execução. Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada.  


GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".

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GABARITO: ERRADO

Estrutura funcional

Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.

Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões.

Algumas características:

Autoridade funcional ou dividida;

Linhas diretas de comunicação;

Descentralização das decisões;

Ênfase na especialização

https://www.wrprates.com/estruturas-organizacionais/

Questão diz respeito ao tipo de estrutura que uma organização poderá adotar.

ESTRUTURA FUNCIONAL

De acordo com esse modelo, a organização abrange um conjunto de funções especializadas, que contribuem para o alcance dos objetivos organizacionais. Cada função que forma o organograma, é responsável por uma área do conhecimento especializada.

O que não é permitido no modelo funcional é atribuir atividades próprias de uma área a departamentos especializados em outras atividades.

GABARITO: ERRADO

Eu entendi dessa forma:

Não permite a separação do planejamento do controle, pois tudo que é planejado precisa ser controlado, comparado, avaliado.

Creio que nenhum tipo de departamentalização possa permitir essa separação das funções: planejamento, organização, direção e controle, pois são interdependentes entre si e estão presentes em todos os níveis da estrutura organizacional.

Estrutura funcional

Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funçõessepara, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.

Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões.

Algumas características:

Autoridade funcional ou dividida;

Linhas diretas de comunicação;

Descentralização das decisões;

Ênfase na especialização

https://www.wrprates.com/estruturas-organizacionais/

ERRADO... permite ,sim!

UMA DAS VANTAGENS DA ESTRUTURA FUNCIONAL É:

-Separar as funções de planejamento e de controle das funções de execução; há uma especialização do planejamento e do controle,bem como da execução,permitindo plena concentração de cada atividade..

.....................................

ATENÇÃO..

NA ESTRUTURA GEOGRÁFICA--- tem o enfraquecimento das funções de planejamento e de controle e das funções de execução.

FONTE;RAFAEL RAVAZOLLO

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