No que diz respeito à função de organização, julgue o item.A...
No que diz respeito à função de organização, julgue o item.
A departamentalização por produtos tem como
desvantagem dificultar a inovação, uma vez que requer
cooperação e comunicação de vários grupos
contribuintes para o produto.
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Gabarito comentado
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Os produtos ou serviços executados nesse tipo de departamentalização são determinantes para a descentralizados organizacional em função deles. Essa ação faz com que o emprego de tecnologias, infraestruturas, conhecimentos e pessoal seja facilitado em função do produto. Essa modelagem intensifica os esforços organizacional, os quais aumentam a eficiência empresarial.
Com isso, a coordenação interdepartamental fica facilitada e a cooperação e comunicação entre os diversos grupos, os quais estão focados na entrega de determinado produto ou serviço, faz com que a geração de ideias e inovações seja facilitada. Em face do exposto, podemos afirmar que a questão em análise está errada, pois a departamentalização por produtos não dificulta a inovação.
GABARITO DO PROFESSOR: “ERRADO".
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Comentários
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Gabarito Errado
É justamente o contrário,facilita a inovação,pois temos reunidos colaboradores de diversos setores.
Departamentalização por Produto Nesse tipo de departamentalização, as divisões são agrupadas por tipo de produto ou serviço. Dessa forma, uma grande empresa poderia ser dividida em: setores de alimentos infantis, de bebidas, de limpeza doméstica etc.Esse modelo é mais adequado quando as tecnologias envolvidas na fabricação, comercialização ou atendimento ao cliente de cada produto ou serviço são muito diferentes. Um caso prático é o da empresa GE (General Electric), que fabrica desde turbinas de avião até lâmpadas e equipamentos médicos. Como cada produto é muito diferente, e suas cadeias de suprimento e de distribuição são diversas, faz mais sentido dividir os departamentos por tipo de produto. Assim, cada administrador está mais capacitado a focar nos aspectos
importantes de cada setor, facilitando, portanto, o processo de gestão e de inovação nas linhas de produtos e serviços. Dessa maneira, fica mais fácil atender os clientes de uma maneira mais adequada.
Fonte: Administração Geral para Concursos públicos, Rodrigo Rennó.
É uma vantagem, a departamentalização por produto poderá sim ser inovado, até porque se torna mais fácil por ser apenas de produto, tornando a inovação o diferencial do negócio.
GABARITO: ERRADO
Departamentalização por produto ou serviço:
São organizadas em unidades independentes, responsáveis por um grande produto ou uma linha de produtos, por exemplo, uma concessionária divide os seus departamentos em carros novos, seminovos e acessórios, outra pode dividir os departamentos em têxteis, farmacêuticos e agrários.
FONTE: Administração Geral e Pública - Giovanna Carranzza (2018).
Errada
A departamentalização por Produtos é flexível.
Estruturas Rígidas = Ambientes Estáveis.
-Linear.
-Funcional.
-Processos.
-Linha-staff
Estruturas Flexíveis = Ambientes Dinâmicos.
-Produtos.
-Clientes.
-Geográfica.
Fonte: Prof: Rafael Barbosa. Tudo bem se você não está rendendo tanto, nessa quarentena.
gab- Errado
produto/ serviço
desvantagens
-Aumento dos custos
-risco de obsolescência técnica
-prejudica a especialização
-pode causar insegurança e ansiedade nos empregados
-Dificuldade em estabelecer as politicas gerais da empresa
prof Rafael/ estratégia concurso
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