Identifique abaixo as afirmativas verdadeiras ( V ) e as fa...

Vamos analisar a questão que trata de entender os diferentes tipos de estruturas organizacionais e suas características. Esse tema é crucial para estudantes de Administração, pois envolve conhecimentos sobre como as organizações são estruturadas para atingir seus objetivos de forma eficaz.

A alternativa correta é a E - F • F • V • V.

Agora, vamos entender por que esta é a alternativa correta e porque as outras estão erradas:

( ) A organização do tipo matricial apresenta como principal característica o respeito ao princípio da unidade de comando.

Essa afirmativa é falsa. A estrutura matricial, na verdade, é conhecida por violar o princípio da unidade de comando, já que os funcionários frequentemente têm dois chefes: um funcional e um de projeto.

( ) A estrutura organizacional matricial proíbe que um funcionário tenha dois chefes superiores hierarquicamente, ao mesmo tempo.

Essa afirmativa também é falsa. Como mencionado anteriormente, a estrutura matricial permite, e até incentiva, que um funcionário tenha mais de um chefe. É uma característica dessa estrutura.

( ) A estrutura organizacional simples apresenta autoridade centralizada, poucas regras, pouca formalização e grande amplitude de controle.

Esta afirmativa é verdadeira. Na estrutura simples, geralmente encontrada em pequenas empresas, a autoridade é centralizada no chefe ou dono, e há poucas regras e formalização, com um número maior de subordinados diretos.

( ) Uma das desvantagens da estrutura organizacional burocrática é a despersonalização dos relacionamentos.

Esta afirmativa é verdadeira. Uma característica da burocracia é a impessoalidade nas relações, o que pode levar à despersonalização dos relacionamentos entre os membros da organização.

Com base nessas explicações, podemos concluir que a alternativa E - F • F • V • V é a correta. Compreender as nuances das diferentes estruturas organizacionais ajuda a entender como as organizações funcionam e como podem ser geridas com eficiência.

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