Liderança e poder são elementos interligados no processo de...
Gabarito comentado
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Alternativa correta: B - legítimo
A questão aborda a relação entre liderança e poder no contexto organizacional, destacando a importância do poder na estrutura e cultura de uma empresa. Para resolver essa questão, é necessário compreender os diferentes tipos de poder que podem existir dentro de uma organização.
O poder legítimo é aquele que está intrinsecamente ligado à estrutura organizacional, ou seja, ele deriva de um cargo ou função que é reconhecido e aceito dentro da cultura da empresa. Este tipo de poder é formal e conferido pela organização, sendo um dos aspectos mais tradicionais de autoridade.
Agora, vamos justificar as alternativas incorretas:
A - Poder de recompensa: Este tipo de poder está baseado na capacidade de oferecer recompensas, como bônus, promoções ou outros benefícios. Não está necessariamente vinculado a um cargo formal, mas sim à capacidade de gratificar os subordinados.
C - Poder coercitivo: Este poder se baseia na capacidade de impor penalidades ou sanções. É o tipo de poder que usa a ameaça de punição para influenciar o comportamento dos outros, mas não é diretamente relacionado a uma função ou cargo formal como o poder legítimo.
D - Poder de referência: Este poder está ligado ao carisma e à identificação pessoal. As pessoas seguem quem detém esse poder devido à admiração ou respeito, e não por causa de um cargo ou função estabelecida na organização.
E - Poder de especialização: Esse poder deriva do conhecimento ou habilidade especial que uma pessoa possui. É o poder que se baseia na perícia ou competência, e não na estrutura formal da organização.
Em resumo, o poder legítimo é aquele que está diretamente relacionado à posição hierárquica dentro da estrutura organizacional e é reconhecido pela cultura da empresa.
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Poder coercitivo – baseado no medo, na capacidade do detentor dedistribuir punições e sanções.
Poder legítimo – é o poder que uma pessoa recebe como resultado de suaposição na hierarquia formal da organização.
Poder de referência – influência baseada na posse, por uma pessoa, detrações pessoais ou recursos desejados.
Poder de especialista – influência baseada em habilidades específicas ouem conhecimentos.
Para French e Raven (1959) que definiram as seis bases principais de poder dentro da organização eles são os seguintes:
Poder Legítimo
Poder de Coerção
Poder de Recompensa
Poder de Referência
Poder de Conhecimento
Poder de Informação
LETRA B
A autoridade é o poder legítimo, isto é, o poder que tem uma pessoa em virtude do seu papel ou posição em uma estrutura organizacional, É, portanto, o poder legal e socialmente aceito.
Fonte: IDALBERTO CHIAVENATO - Teoria Geral de Administração Vol. 1 p. 157 Capítulo 7
Poder de recompensa – submissão obtida com base na capacidade dedistribuição de recompensas vistas como valiosas pelos outros.
Poder coercitivo – baseado no medo, na capacidade do detentor dedistribuir punições e sanções.
Poder legítimo – é o poder que uma pessoa recebe como resultado de suavposição na hierarquia formal da organização.
Poder de referência – influência baseada na posse, por uma pessoa, detrações pessoais ou recursos desejados.
Poder de especialista – influência baseada em habilidades específicas ouem conhecimentos.
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