Em relação aos conceitos básicos de administração, aos tipos...
A departamentalização por produtos pode provocar a duplicação de recursos e de órgãos, o que aumenta os custos operacionais.
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O foco está no produto, se o mercado exige um produto melhor, mais eficiente... o departamento poderá ter que empregar mais recursos materiais e receber/necessitar de auxílios de outros departamentos para que o produto possa ser produzido, aumentando assim o custo em cima do produto fabricado por demanda da complexidade
Gabarito: Certo
também como desvantagem, pode-se citar a “pulverização” de especialistas ao longo da organização, dificultando a coordenação entre eles.
GAB CERTO
TIPOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO
- FUNCIONAL-------> Ênfase na especialização, agrupa atividades de acordo com conhecimentos, habilidades similares e recursos;
- POR PRODUTOS OU SERVIÇOS----> Agrupa em uma unidade tudo que tiver relação a um produto ou serviço. É uma espécie de departamentalização divisional;
- POR CLIENTE-----> Foca nos segmentos de mercado, agrupa as atividades de acordo com o cliente almejado;
- TERRITORIAL/ GEOGRÁFICA------> O foco está nas necessidades de cada região;
- POR PROCESSOS ---->é algo contínuo, repetitivo, duradouro;
- POR PROJETOS ----> é algo novo, temporário, determinado.
FONTE: MEUS RESUMOS
OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)
CERTO
Neste tipo de departamentalização, a organização se estrutura em torno de seus diferentes tipos de produtos ou serviços.
Justifica-se quando a organização tem uma gama bastante variada de produtos que utilizem tecnologias bastante diversas entre si, ou mesmo que tenham especificidades na forma de escoamento da produção ou na prestação de cada serviço.
Bons estudos !!
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