Qual das alternativas apresenta um item que não é essencia...

Alternativa Correta: A - Remuneração (a estrutura remuneratória a que o ocupante do cargo fará jus pelo desempenho de suas tarefas e atribuições).

O tema da questão é o desenho de cargos, um aspecto fundamental da Gestão de Pessoas. O desenho de cargos refere-se ao processo de definir como o trabalho deve ser realizado e quais atividades são necessárias para um cargo específico. Esse processo é essencial para garantir que os cargos na organização sejam estruturados de forma que atendam tanto às necessidades organizacionais quanto às habilidades e interesses dos funcionários.

Para resolver esta questão, é necessário entender quais elementos são essenciais para o desenho de cargos. Vamos analisar cada uma das alternativas:

Alternativa A: Remuneração

A remuneração não é um elemento essencial do desenho de cargos. O desenho de cargos trata sobre a definição das responsabilidades, tarefas, métodos de trabalho e relações hierárquicas do cargo. A remuneração é um aspecto importante da gestão de pessoas, mas está mais relacionada à política de remuneração da organização e não ao desenho do cargo em si. Portanto, a alternativa A é a correta.

Alternativa B: Responsabilidade

Responsabilidade é um elemento fundamental no desenho de cargos, pois especifica a quem o ocupante do cargo deverá reportar-se e quais são suas relações hierárquicas. Isso ajuda a definir a estrutura organizacional e a comunicação dentro da empresa. Por isso, não é a alternativa correta.

Alternativa C: Conteúdo do cargo

O conteúdo do cargo refere-se ao conjunto de tarefas e atribuições que o ocupante deverá desempenhar. Este é um dos principais componentes do desenho de cargos, pois define claramente o que se espera do funcionário. Portanto, essa alternativa também não é a correta.

Alternativa D: Métodos e processos de trabalho

Métodos e processos de trabalho descrevem como as tarefas e atribuições do cargo devem ser desempenhadas. Isso é crucial para garantir que o trabalho seja realizado de maneira eficiente e eficaz, e é uma parte integral do desenho de cargos. Portanto, esta alternativa também não está correta.

Espero que esta explicação tenha ajudado a compreender melhor o processo de desenho de cargos e a importância de cada um dos elementos envolvidos.

O desenho de cargos (job design) envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos.

Desenho de cargos é o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico.

Desenho de cargos envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante e as recompensas para cada cargo no sentido de atender às necessidades dos empregados e da organização.

Desenho de cargos é a informação utilizada para estruturar e modificar os elementos, deveres e tarefas de determinados cargos.

Cada cargo exige certas competências do seu ocupante para que seja bem desempenhado. Essas competências variam conforme o cargo, nível hierárquico e a área de atuação. Elas exigem que o ocupante saiba lidar com recursos, relações interpessoais, informação, sistemas e tecnologia em diferentes graus de intensidade.

O desenho de cargos constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado. Desenhar um cargo significa definir quatro condições básicas:

1. O conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar (qual é o conteúdo do cargo).

2. Como as tarefas ou atribuições deverão ser desempenhadas (quais são os métodos e processos de trabalho).

3. A quem o ocupante do cargo deverá se reportar (responsabilidade), isto é, quem é seu superior imediato.

4. Quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir (autoridade), isto é, quem são os seus subordinados.

GAB A

Desenhar um cargo significa definir quatro condições básicas:

1. Conteúdo do cargo: o conjunto de tarefas ou atribuições que o ocupante deverá desempenhar;
2. Responsabilidade: a quem o ocupante do cargo deverá se reportar, isto é, quem é o seu superior imediato;
3. Métodos e processos de trabalho: como as tarefas ou as atribuições deverão ser desempenhadas;
4. Autoridade: quem o ocupante do cargo deverá supervisionar ou dirigir, isto é, quem são os seus subordinados ou as pessoas que dele dependem para trabalhar.

FONTE: MEUS RESUMOS

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