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Q2471033 Gestão de Pessoas
A dimensão do cargo que produz estados psicológicos críticos que conduzem a resultados pessoais e de trabalho que afetam a qualidade de vida, sugerindo que a pessoa deve realizar o trabalho do início até o fim para que possa perceber um resultado palpável é a dimensão de:
Alternativas

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Olá, estudante! Vamos analisar a questão e entender por que a alternativa correta é a B - identidade da tarefa.

Dimensão de Cargos e Estados Psicológicos Críticos

A questão aborda as dimensões de cargos que estão vinculadas aos estados psicológicos críticos dos funcionários, impactando diretamente sua qualidade de vida e satisfação no trabalho. Especificamente, ela trata da necessidade de realizar uma tarefa completa para perceber um resultado palpável, o que está relacionado a um conceito importante no desenho de cargos.

Agora, vamos detalhar cada uma das alternativas para que você compreenda por que a alternativa B é a correta e as outras são incorretas.

Alternativa correta:

B - Identidade da Tarefa

A identidade da tarefa refere-se ao grau em que um trabalho exige a conclusão de uma peça completa e identificável de trabalho. Em outras palavras, é a sensação do funcionário de que ele é responsável por um trabalho desde o início até o fim, permitindo-lhe ver resultados tangíveis de seu esforço. Esse conceito é crucial para o estado psicológico do trabalhador, pois gera um maior sentido de realização e satisfação ao perceber claramente o impacto de seu trabalho.

Alternativas incorretas:

A - Autonomia

A autonomia refere-se à liberdade e independência que o funcionário tem para tomar decisões e determinar como o trabalho será realizado. Embora a autonomia seja uma dimensão importante que pode influenciar a satisfação no trabalho, ela não está diretamente relacionada à necessidade de perceber um resultado palpável de uma tarefa concluída.

C - Retroação Extrínseca

A retroação extrínseca (ou feedback extrínseco) envolve informações que o trabalhador recebe de fontes externas, como supervisores ou clientes, sobre seu desempenho. Embora o feedback seja crucial para o desenvolvimento e satisfação no trabalho, ele não se relaciona diretamente com a visão de uma tarefa completa e seu resultado final.

D - Variedade de Habilidades

A variedade de habilidades refere-se ao uso de diferentes competências e habilidades no trabalho. Um emprego que exige uma ampla gama de habilidades pode ser mais gratificante e interessante, mas esse conceito não abrange a percepção de uma tarefa completa e o resultado tangível que ela gera.

Espero que essa explicação tenha esclarecido suas dúvidas sobre a questão e as dimensões de cargos. Lembre-se, entender esses conceitos é fundamental para a sua preparação em Gestão de Pessoas. Continue estudando e bons estudos!

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GAB:B

Autor: Gabriela Vasquez, Monitor do Qconcursos

A questão aborda as dimensões de cargos que estão vinculadas aos estados psicológicos críticos dos funcionários, impactando diretamente sua qualidade de vida e satisfação no trabalho. Especificamente, ela trata da necessidade de realizar uma tarefa completa para perceber um resultado palpável, o que está relacionado a um conceito importante no desenho de cargos.

Agora, vamos detalhar cada uma das alternativas para que você compreenda por que a alternativa B é a correta e as outras são incorretas.

Alternativa correta:

B - Identidade da Tarefa

identidade da tarefa refere-se ao grau em que um trabalho exige a conclusão de uma peça completa e identificável de trabalho. Em outras palavras, é a sensação do funcionário de que ele é responsável por um trabalho desde o início até o fim, permitindo-lhe ver resultados tangíveis de seu esforço. Esse conceito é crucial para o estado psicológico do trabalhador, pois gera um maior sentido de realização e satisfação ao perceber claramente o impacto de seu trabalho.

Alternativas incorretas:

A - Autonomia

autonomia refere-se à liberdade e independência que o funcionário tem para tomar decisões e determinar como o trabalho será realizado. Embora a autonomia seja uma dimensão importante que pode influenciar a satisfação no trabalho, ela não está diretamente relacionada à necessidade de perceber um resultado palpável de uma tarefa concluída.

C - Retroação Extrínseca

retroação extrínseca (ou feedback extrínseco) envolve informações que o trabalhador recebe de fontes externas, como supervisores ou clientes, sobre seu desempenho. Embora o feedback seja crucial para o desenvolvimento e satisfação no trabalho, ele não se relaciona diretamente com a visão de uma tarefa completa e seu resultado final.

D - Variedade de Habilidades

variedade de habilidades refere-se ao uso de diferentes competências e habilidades no trabalho. Um emprego que exige uma ampla gama de habilidades pode ser mais gratificante e interessante, mas esse conceito não abrange a percepção de uma tarefa completa e o resultado tangível que ela gera.

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